arquitetura organizacional

467 palavras 2 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL: Pration Consultoria

ARQUITETURA ORGANIZAZIONAL

Trabalho Projeto Aplicado apresentado ao curso de Administração de Empresa do Centro Universitário Newton.

Área de concentração: Administração de Empresas.

Orientador: Denise

Belo Horizonte, 07 de outubro de 2013.
OBJETIVO

A empresa Pration Consultoria tem como obejtivo principal análisar créditos (conceder ou não a um cliente), pois é nessesário identificar o risco, os funcionários participam que cursos de capacitação, utilizamos como instrumento uma ferramenta de dados que nos possibilita tomar decisões mais precisas, onde temos nome, cpf, filiação, data de nascimento, grau de escolaridade, estado civil, se possui filhos, endereços, e diversos telefones que o cliente ofereçeu para o mercado, se possui restrição nos últimos 5 anos, ação civil, participação em outras em empresas, falências, protestos, verificamos qual empresa ou estabelecimento tentou comprar nos ultimos 6 meses, utilizamos outra ferramenta de visualização de sua residência, e tendo como base todos estes dados, realizamos um levantamento a melhor estruturação e tipo de crédito a conceder.

ORGANOGRAMA DA EMPRESA (PRATION CONSULTORIA)

A empresa Pration Consultoria é constituída por 6 funcionários conforme a seguir:
Dois Diretores (Renan e Túlio);
Uma Gerente (Rebeca);
Uma Analista (Talita);
Uma pessoa responsável pelos pagamentos dos contratos (Alicia);
Uma pessoa responsável pela cobrança (Simone).

DIRETORIA: Tem como objetivo traçar o plano estratégico da empresa, ou seja, como lucrar mais.
GERÊNCIA: Responsável pelo planejamento e controle, como execução das atividades de seus subordinados

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