Arquitetura organizacional

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES

Arquitetura Organizacional

Álvaro Alves
Aline Garcia
Anne Acypreste
Diego Carneiro
Eduardo Campos

26 de outubro de 2011 Arquitetura Organizacional

A arquitetura surgiu como uma abordagem que prima pelo aperfeiçoamento do formato empresarial, procurando otimizar fatores considerados chaves como o próprio negócio da organização, as pessoas que o executam e as regras que o regem. Está abordagem toma emprestado da arquitetura física seus pressupostos fundamentais e visa à construção de projetos empresariais complexos, capazes de responder ao quadro da acirrada competitividade global dos primeiros tempos do século XXI. No contexto organizacional revelam Nedler et al, aproveitam-se as seguintes permissões originarias da arquitetura físico, como caminhos certos para a construção de organizações mais eficientes: primado da finalidade; adequação arquitetônica; materiais estruturais; tecnologias colaterais. Evidenciam-se recentes desafios no contexto da Gestão Empresarial. Um novo ordenamento na estrutura dessas organizações visa viabilizar estratégias diante das mais diversas Arquiteturas Organizacionais. As quais devem projetar um espaço organizacional de modo a satisfazer necessidades e aspirações humanas. Bem como, adaptar e capacitar a empresa para um desempenho eficaz diante da incerteza. Nesta concepção, a estrutura de uma organização é resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades são especificadas desde os níveis mais baixos, até a alta administração. Inserindo, com isto, um sistema de comunicação A nova arquitetura organizacional Mabele Conceição delineado, permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atendimento dos objetivos organizacionais.