Apresentacao Embraer

Páginas: 3 (534 palavras) Publicado: 2 de junho de 2015
Estudo de Caso 3
EMBRAER

Professor: Jorge Cordeiro.
Alunos: Guilherme, Roberto, Camila, Beatriz e Graziela.

Questões
 Quais fatores contingênciais influenciaram a
criação da Embraer antes doprocesso de
privatização?
R: O Brasil desejava desenvolver a indústria
aeronáutica nacional e estimular a criação de
novas empresas ligadas a esse ramo empresarial.
Porém estava vivendo a crise fiscalbrasileira,
assim alguns setores da empresa perderam o
foco como: suas fontes de financiamento e
acarretamento de prejuízos. Além disso, com o
fim da ditadura militar, reduziram-se os
investimentos nosetor de defesa brasileiro, assim
reduzindo reduzindo as vendas da companhia.

Questões
• Por que o foco da produção não
assegurou a competitividade da
empresa?
R: Porque como o foco da produção eramdos técnicos e engenheiros, nao havia
pesquisa de mercado para inovações e
melhorias, assim perdendo oportunidade
de negócios.

Questões
Como o projeto ERJ-145 surgiu? Como a empresa
superou osobstáculos ao desenvolvimento do projeto?
Quais foram as soluções encontradas pelos engenheiros
e técnicos da Embraer para reduzir os custos de
produçao do ERJ-145?

R: O projeto da Embraer ERJ-145 surgiuem 1989 com
o intuito de reaquecero desenvolvimento da empresa e
a mesma se reerguer. Então, com os novos diretores
em 1995, esse projeto foi retomado. Nessa época não
existia uitas vantagens parainiciação do projeto, pois
era necessário o alto financiamento, mas todos os
objetivos foram alcançados, e poder ser desenvolvido
com alta tecnologia e houve alto grau de aceitação
pelo mercado. Questões
 Como o Centro de Reatividade Virtual (CRV) pode
contribuir para a melhoria do processo operacional
de aeronaves? Qual é o arranjo físico mais
adeuqado para a produção das aeronaves da
Embraer?
R: Osistema CRV contribuiu com a redução de
custos nos testes e na produção das aeronaves, que
antes testados for a do país, que retardava e
encarecia. O arranjo físico mais adequado para
produzir...
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