Ancoras de Carreira

As Mudanças Organizacionais e as Ancoras de Carreira
As empresas estão em constante mudanças e adaptações, seja por necessidades internas ou influência do ambiente. Entre as principais mudanças organizacionais está a a seleção de profissionais e adequação destes nos cargos que os satisfaçam como pessoas e trabalhadores, resultando assim em ganhos para a propria empresa.
O capital humano tornou-se um diferenciador da competitividade das organizações e por este motivo as empresas preocupam-se cada dia mais em como conceber novos modelos de gestão de pessoas. Um dos mais valorosos conhecimentos é o conhecimento sobre o ser humano. O conhecimento sobre o ser humano, tornou-se um dos mais valorosos conhecimentos.
As pesquisas sobre o comportamento organizacional, que respaldam a gestão de pessoas, estabelecem variáveis e analisam quatro instâncias: Indivíduo, Grupo,
Organização e Sociedade.
Na instância do Indíviduo há o entendimento de aspectos demográficos, traços de personalidade, habilidades físicas, habilidades intelectuais, os valores, as atitudes e os aspectos emocionais.
Dentre os mais renomados teóricos no estudo de valores citamos Gordon Allport,
Milton Rokeach, Edgar Schein, Geert Hofstede, Shalom Schwartz. Cada um com suas categorias de valores e sendo estudados pelas organizações a fim de diagnosticar valores de candidatos a emprego, pelo fato de valores interferirem nas atitudes e influênciar a percepção dos indíviduos.
Segundo Edgar Schein (1990), os profissionais ancoram suas carreiras em alguns pontos essenciais que são decisivos, inclusive, no momento que buscam uma colocação profissional. Portanto, as Âncoras de Carreira proposta por Schein referem-se às reais motivações do profissional, aos aspectos prioritários para a pessoas, uma vez são elas que realmente evidenciam seus objetivos reais em relação ao trabalho. Isso ajuda a compreender por que as motivações de cada pessoa seguem suas próprias características, e são