Administração participativa - resumo

UECE – UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ
ESPECIALIZAÇÃO EM GERÊNCIA DE MARKETING
DISCIPLINA: GESTÃO CONTEMPORANEA

RESENHA

Resenha apresentada a UECE – Universidade Estadual do Ceará, como requisito para conclusão de disciplina.

Orientador: Marcos Aurélio Maia – MS.

ANA PAULA SILVA RODRIGUES
FORTALEZA – CE
2012
Administração Participativa
DE: MAXIMIANO, César A. Teoria Geral da Administração: da escola cientifica à competitividade na economia globalizada. Administração Participativa. São Paulo: Atlas, 2002.
POR: RODRIGUES, P. S. Ana

Maximiano inicia seu capítulo, definindo os objetivos a serem estudados e informando que a ideia de administração participativa apesar de moderna e considerada um novo paradigma na administração contemporânea, é uma das ideias mais antigas da administração, pois nasceu na Grécia há mais de 2.000 anos, com a invenção da democracia, entretanto desde então até a atualidade continua a oferecer desafios.

Posteriormente, o autor define administração participativa, informando que consiste em compartilhar as decisões da empresa, com todos os níveis (funcionários, clientes, fornecedores e distribuidores), além de valorizar a participação dessas pessoas no processo de tomada de decisões. Ele coloca esse tipo de administração como uma filosofia, implicando que é algo não natural nos modelos convencionais de administração.

Na continuação de seu texto, Maximiano vai conceituar dois modelos básicos de administração, sendo o primeiro a ser conceituado: o modelo diretivo: afirma predominar a autoridade formal e a burocracia, tendo uma estrutura centralizada, e autonomia pelos funcionários praticamente inexistente. E o modelo participativo, onde predomina a liderança, disciplina e a autonomia. As pessoas são responsáveis por seu comportamento e desempenho.
No capítulo seguinte, o autor vai destacar que esse modelo diretivo de administração consolidou-se nas organizações devido aos seus pioneiros: Taylor, Ford e Fayol, e que é