Administra O Participativa

Páginas: 9 (2173 palavras) Publicado: 18 de junho de 2015
UNIC – Universidade de Cuiabá










Julio Dellefrate, Alekcey Ovchinnikov, Guilherme Grzebielucka, Felipe Cerutti






Administração Participativa









Primavera do Leste – MT
2015
Julio Dellefrate, Alekcey Ovchinnikov, Guilherme Grzebielucka, Felipe Cerutti



Administração Participativa











Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Cuiabá –UNIC, como requisito avaliativo à disciplina de Negociação, ministrada pelo Prof. Aguinaldo Costa








Primavera do Leste – MT
2015
Administração Participativa


Resumo
A administração participativa tem como objetivo envolver toda a organização para que todo o trabalho seja executado de forma colaborativa, afim de valorizar cada um desses na tomada de decisão. Trabalhando dessa forma gera umclima de confiança onde cada um se sente responsável pelo desenvolvimento da empresa estimulando assim o crescimento profissional e financeiro de cada colaborador e desenvolvendo ainda mais o trabalho em equipe. A realização desse trabalho foi baseado em estudo bibliográfico, que proporcionou um maior entendimento sobre o tema, a pesquisa também proporcionou uma visão melhor sobre a base quesustenta esse sisteman.

Introdução

A administração participativa é uma das técnicas mais utilizadas pela administração moderna, alguns autores afirma que ela nasceu na Grécia a mais de 2000 anos e ainda hoje é uma das formas mais modernas usadas pelas empresas para aumentar a vantagem competitiva.
Maximiano (2006) define a administração participativa como uma filosofia ou doutrina que valoriza aparticipação das pessoas no processo de tomar decisão dentro das organizações.
Essa política proporciona aos colaboradores uma relação de sócios com a empresa, onde cada um desempenha sua função, participando na gestão e objetivando os lucros, essa relação proporciona um elo entre os funcionários e a competitividade, provocando desafios para a busca de resultados, refletindo assim no crescimento daempresa.
Esse estudo vem mostrar que a administração participativa tem o objetivo de incentivar e valorizar as ideias dos colaboradores que estão em busca de resultados positivos, para que possam contribuir com a gestão e o crescimento da organização, com o intuito de que esses analisem as vantagens e as desvantagens da participação e dividam as informações importantes na administração da empresa.Por ser tão característico, esse tipo de política ajuda a melhorar o relacionamento dos colaboradores com a empresa, dando oportunidades para que eles possam expor suas ideias, através de críticas e sugestões, e participar diretamente na gestão organizacional.
A administração participativa, foi implantada experimentalmente por empresas suecas, francesas, inglesas e japonesas no pós-guerra, queusufruíram da técnica para recuperarem a estabilidade financeira depois do declínio da hegemonia dos Estados Unidos, em decorrência da queda na produtividade de suas empresas.
O autor ressalta o uso desse sistema administrativo na cogestão das empresas alemãs, o modelo escandinavo de participação dos empregados, cuja experiência mais conhecida é da empresa sueca Volvo, na localidade de Kalmar; omodelo francês (Comotê d’ Enterprise); o inglês (Labor Management Joint Comottee); e principalmente, o modelo participativo japonês, responsável pela posição que a economia japonesa ocupa no cenário mundial. Outro caso são as experiências das empresas autogeridas na Iugoslávia e dos Kibutzim em Israel.
A administração participativa é uma filosofia gerencial que valoriza os colaboradores na empresa,dando-os a oportunidade de tomar decisões, solucionar problemas e de participar na gestão administrativa, é um treinamento direcionado com os mesmos.
Mesmo com tantos benefícios, ainda existem barreiras sobre esse assunto dentro das empresas, muitas vezes devido à cultura de que o trabalhador vem subordinado ao seu trabalho, o que faz com que sua capacidade de participação e contribuição seja...
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