Administração estrategica

756 palavras 4 páginas
Administração Estratégica

Administração Estratégica é o processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente.
O administrador estratégico é o executivo que analisa o contexto de sua empresa e, com base nos resultados desta análise, estabelece a estratégia, ou caminho, que a empresa vai adotar para atingir seus objetivos de planejamento.
É uma administração que, de forma estruturada, sistêmica ou intuitiva, consolida um conjunto de princípios normas e funções para alavancar harmonicamente o processo de planejamento da situação futura desejada da empresa como um todo e seu posterior controle dos fatores ambientais, bem como a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade ambiental e com a maximização das relações pessoais.
Resumidamente, a administração voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante à concorrência.

Analise de ambiente.
Cada negócio opera dentro dos limites, acima ou abaixo do seu setor específico. As tendências gerais e forças que atuam posicionam cada empresa dentro deste cenário macro.Um setor é um grande conjunto de empresas que fornecem produtos ou serviços similares, incluindo também produtos e serviços complementares ou suplementares. Qualquer empresa que esteja posicionada entre o fornecedor de matéria prima e os canais de distribuição de um mesmo produto ou serviço, faz parte de um setor.As oportunidades e ameaças referem-se à envolvente externa (concorrência) enquanto os pontos fortes e fracos têm a ver com a situação atual da empresa e decorrem, portanto, de uma análise interna.Para que este diagnóstico fique organizado e funcional você deve associar a cada ponto forte ou fraco, um departamento ou uma área da empresa.
Oportunidade: O desenvolvimento do comércio eletrônico (e-commerce) que está em grande crescimento, dependendo do produto que você comercializa pode ser uma

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