Administrando os recursos para uma melhor rentabilidade

Páginas: 82 (20295 palavras) Publicado: 4 de dezembro de 2014
JOSÉ HENRIQUE SIQUEIRA

PROJETO DA ÁREA FINANCEIRA:
Administrando os recursos para uma melhor rentabilidade

Antonio Carlos Machado
Coordenador Acadêmico
Flavio Schneider
Professor Orientador do TCC

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em
Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como prérequisito para a obtenção do título deEspecialista

Barueri – SP
2011

O Trabalho de Conclusão de Curso

PROJETO DA ÁREA FINANCEIRA:
Administrando os recursos para uma melhor rentabilidade

Elaborado por José Henrique Siqueira e aprovado pela Coordenação Acadêmica
foi aceito como pré-requisito para a obtenção Curso de Pós-Graduação em
Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização.

Data daaprovação/apresentação: 08 de Dezembro de 2011

___________________________________
Antonio Carlos Machado
Coordenador Acadêmico

____________________________________
Flavio Schneider
Professor Orientador do TCC

TERMO DE COMPROMISSO

O aluno, José Henrique Siqueira, abaixo-assinado, do Curso Pós-Graduação em
Administração de Empresas, do Programa FGV Management, realizado nas
dependênciasda instituição conveniada ALPHA STRONG, no período de Agosto de
2010 a Dezembro de 2011, declara que o conteúdo de seu Trabalho de
Conclusão de Curso intitulado: Projeto da Área Financeira: Administrando os
recursos, para uma melhor rentabilidade é autêntico e original.

Barueri, 08 de Dezembro de 2011.

___________________________________
José Henrique Siqueira

AGRADECIMENTOSAgradeço

especialmente

a

minha

esposa,

que

teve

paciência

e

compreensão em tantos finais de semana, que praticamente foram integralmente
dedicados aos estudos e a este trabalho, mas deixando a certeza de que ela é a
pessoa mais importante da minha vida e esta pós-graduação será mais uma
etapa vencida devido ao seu incentivo e amor.
Agradeço também ao professorFlavio Schneider, orientador deste TCC,
sempre paciente, gentil e com uma cordialidade única. Seu incentivo a
elaborarmos este trabalho com dedicação e persistência, foi de suma importância
para alcançarmos este objetivo.

RESUMO
O objetivo deste trabalho é mostrar a dinâmica para tomada de decisões gerenciais de
uma empresa, sob condições que permitam sua análise e discussão deestratégias competitivas
de negócios. Diante disso foi criado um mercado formado por oito empresas que atuam no
mercado de produtos de informática. A administração das empresas iniciou de um mesmo
cenário e as decisões foram pautadas a partir do objetivo, missão, visão e valores
determinados por cada empresa, por um período fictício de oito meses. Além das
demonstrações destas decisões eresultados apresentados deste período em questão, foi
decidido para o próximo ano, a elaboração de um projeto onde visa à descontinuação imediata
da produção dos workstations e inicio da produção de tablets. Com esta decisão, almejamos
uma melhoria para o futuro da empresa, incentivando a busca de resultados mais agressivos e
sustentáveis.

Palavra chave: resultado.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO ................................................................................................................................. 8
1.1 Descrição do caso............................................................................................................................. 8
1.2 Objetivos do Relatório.................................................................................................................... 8
1.3 Missão, Visão e Valores .................................................................................................................. 9
1.4 Organograma................................................................................................................................... 9
Descrição do Cargo (Diretora de Recursos Humanos)...
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