Administração Estratégica

Páginas: 23 (5633 palavras) Publicado: 12 de junho de 2014
FACULDADES INTEGRADAS DE BAURU - FIB
Curso de Administração
Trabalho Interdisciplinar - TI
Disciplinas: TA, TE, MTP e INF.



FLÁVIO JOSÉ BURHOFF
MIELI CRISTINA DOS SANTOS TALARICO
VANIA DA CRUZ TOYOTA





ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA










BAURU
2011

FLÁVIO JOSÉ BURHOFF
MIELI CRISTINA DOS SANTOS TALARICO
VANIA DA CRUZ TOYOTA






ADMINISTRAÇÃOESTRATÉGICA







Trabalho Interdisciplinar, apresentado ao curso de Administração das Faculdades de Bauru, como requisito parcial para aprovação do 1° ano, sob a coordenação do prof. MS. Carlos Henrique Carobino.










BAURU
2011
Faculdades Integradas de Bauru
Trabalho Interdisciplinar – TI
Curso de Administração
2011- 1° ano B Noturno






Disciplinas e professores deorientação

Prof. MS. Carlos Henrique Carobino Disciplina da Teoria da Administração
Prof. Clemilton Luis Basseto Disciplina de Informática
Prof. Glória Georges Feres Disciplina de Métodos e Técnica de Pesquisa
Prof. José Alexandre Moreno Disciplina de Tópicos Especiais
















BURHOFF, J.F. TALARICO,M.C.S. TOYOTA, V.C. TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. 2011 102f. Trabalho interdisciplinar (Graduação em Administração)-FIB. Bauru, 2011.

RESUMO
O estudo visa destacar o conceito de Administração Estratégica dentro do Planejamento Estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica com os objetivos gerais eespecíficos e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica de forma hierárquica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento dentro de uma organização formal e informal, os conflitos que podem acontecer e como podem ser solucionados ao aplicar a teoria estudada.Palavras chave: Planejamento. Administração Estratégica. Ambiente.















LISTA DE TABELAS




























LISTA DE GRÁFICOS



























SUMÁRIO
CAPÍTULO 1 CARACTERIZAÇÃO DO TRABALHO....................................... 07
1INTRODUÇÃO........................................................................................... 08
1.1 Justificativa 08
1.2 Objetivo Geral 08
1.2.1 Objetivo específico 08

CAPÍTULO 2 SISTEMATIZAÇÃO E REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10
2 TEORIA ESTRUTURALISTA 11
2.1 Origem da teoria estruturalista 11
2.2 Organização formal e informal 13
2.2.1 Organização formal 13
2.2.2 Organização informal13
2.3 Organização e poder 14
2.4 Análise nas organizações 15
2.5 Homem organizacional 16
2.6 Tipologia das organizações 16
2.6.1 Tipologia de Etzioni 17
2.6.2 Tipologia de Blau e Scott 18
2.7 Objetivo organizacional 19
2.8 Ambientes organizacionais 19
2.9 Conflitos organizacionais 20
2.10 Os dilemas da organização segundo Etzioni 212.11 Abordagem Sistêmica 21
2.12 Cibernética e a administração 22
2.13 Origens da teoria de sistema 22
2.14 Conceitos e características do sistema ....... 23
2.15 Hierarquia do sistema 23
2.16 As organizações com sistema aberto 24
2.17 Tendências atuais dos sistemas 24
CAPÍTULO 3 DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA 25
3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 26
CAPÍTULO 1-CARACTERIZAÇÃO DO TRABALHO

1- INTRODUÇÃO

As organizações estão em busca sempre da melhor estratégia para obter seus resultados, tendo como base a administração estratégica. Este processo é formalizado através da seleção dos meios - de longo alcance - empregados para se definir e atingir os objetivos organizacionais. Buscamos sempre responder às questões: “o que devo fazer para...
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