Adm Prod 2

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
VISÃO GERAL DE MANUFATURA E SERVIÇOS:
- Até meados da década de 50, a indústria de transformação era a que mais se destacava no cenário político e econômico mundial.
- Hoje, o setor de serviços emprega mais pessoas e gera maior parcela do produto interno bruto na maioria das nações.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
VISÃO GERAL DE MANUFATURA E SERVIÇOS:
- Houve então, uma ampliação do conceito de produção, que passou a incorporar os serviços. - Surgiu o termo OPERAÇÕES, composto pelo conjunto de todas as atividades da empresa relacionadas com a produção de bens e/ou serviços. FLUXO DE MERCADORIAS, SERVIÇOS E
CAPITAIS
CAMINHOS PARA O SUCESSO:
- Produtos próximos do consumidor
- Distribuição rápida e eficaz
- O prazo de entrega é fator relevante na hora da compra
- Priorizar a logística empresarial ( gestão da distribuição, transporte de Produto acabado e matéria prima, e manuseio interno (estoques).

FLUXO DE MERCADORIAS, SERVIÇOS E
CAPITAIS
MERCADO DE CAPITAIS:
O dinheiro viaja o muito todo, procurando um local que proporcione maior rendimento.

ADMINISTRAÇÃO DA
PRODUÇÃO/OPERAÇÕES
- OBJETIVO:
- Gestão eficaz de todas as atividades da organização, envolvendo todos os colaboradores, cumprindo o planejado a curto, médio e longo prazo.

ADMINISTRAÇÃO DA
PRODUÇÃO/OPERAÇÕES
- A FÁBRICA DO FUTUTO:
- Elevado grau de automação, utilizando softwares tais como CAD, CAM, CIM, MRP II, EDI.
- O trabalhador do conhecimento (o knowledge worker), colaborador que usa a cabeça mais do que as mãos.
- Alta produtividade pois o que não agrega valor é descartado. ADMINISTRAÇÃO DA
PRODUÇÃO/OPERAÇÕES
- A FÁBRICA DO FUTUTO:
- Alta produtividade sem refugos e retrabalhos
- Métodos específicos com trabalhadores treinados em várias funções, incluindo participando da criação de novos produtos e processos - As organizações são extremamente limpas, com a aplicação do sistema housekeeping

ADMINISTRAÇÃO DA
PRODUÇÃO/OPERAÇÕES
- A FÁBRICA DO FUTUTO – PRODUÇÃO ENXUTA:
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