portfolio

INPUT: Recursos de entrada. OUTPUTS: resultado do processo(saída) INPUT TRANSFORMADO: materiais,informação e consumidor. INPUT DE TRANSFORMAÇÃO: instalações e pessoal.
Projeto,avaliaçao,escolha:
VIABILIDADE:pode fazer o projeto?
ACEITABILIDADE: quer fazer VULNERABILIDADE:quer correr o risco.
PROJ DE PROD E SERVIÇOS: 1-GERACAO CONCEITO:FONTES: interna, ext, engenharia reversa(desmontar o produto concorrente) conceito(forma,função,propósito e benefícios) 2-TRIAGEM: marketing, finanças e produção(vul,acei,viab.) 3- PROJETO PRELIMINAR:estrutura(ingred), lista materiais(ingrd+qtidad)proj interativo. 4- AVALIAÇÃO E MELHORIA: QFD:DESDOBRAMENTO FUNÇAO QLIDADE:assegurar q o proj atenda necessi clientes, VE: ENGENH DE VALOR:reduzir custos antes do prod chegar ao mercado, METODO DE TAGUCHI: produto deve conseguir desempenho mesmo em cond adversas.
5- PROTOTIPAGEM E PRODUTO FINAL: protótipo para efetuar testes>produto, serviço e escapa-piloto.
4 VALORES LOGISTiCA:qualidade, tempo, lugar informação. PRINCIPAL FUNCAO: transporte e armazenagem.
LOGISTICA:responsável pelo fluxo de pessoas, produtos e recursos, do ponto de origem ao final.
ARMAZENAGEM: abrigo do produto ESTOQUE: produto disponível e existente.
ASPECTOS INTROD. 1-HENRY FORD(produção empurrada): Produzir o Maximo q a indutria consegue e armazenar ate vender.
2-ENXUTA(puxada) so produz conforme a demanda(cliente)
EVOLUÇÃO DA LOGISTICA: TRANSPORTE EM TEMPO REAL, ESTOQUES REDUZIDOS, EMPRESAS AGEIS, LOGISTICA VERDE: economia dos recursos naturais, INTEGRAÇÃO EXTERNA: Conversa entre a rede logística, USO DA POSTERGAÇÃO: menos $ parado em estoque,fazer o produto pela metade , termina so qdo pedido for fechado.
NOVOS CONCEITOS DE LOGISTICA: INTEGRADA: gerenciamento, tomada de decisões. REVERSA: volta o produto ao destino anterior. POS CONSUMO:reutiliza o q sobrou. POS VENDA: assistência técnica.
MODAIS: rodoviário,ferroviário,aeroviário, marítimo,dutoviario.
MANUTENCAO DE ESTOQUE:pouco pode