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1157 palavras 5 páginas
1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................04

2.DESENVOLVIMENTO...........................................................................................05

3. CONCLUSÃO.......................................................................................................09

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................10

1.INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “NBM” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 19 (dezenove) colaboradores, sendo: 01 (um) Diretor geral, 01 (um) Financeiro, 01 (um) Contador, 01 (uma) Secretária, 02 (dois) Auxiliares de serviços gerais, 10 (dez) Corretores de imóveis, 01 (um) Advogado, 01 (um) Estagiário cursando propagando e publicidade e 01 (um) Tecnico em Informatica (T.I), o levantamento é baseado em livros, estudos e nas vídeo-aulas das disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas; Responsabilidade Social e Ambiental.
No intuito de desenvolver práticas sustentáveis, partimos do princípio que é necessário que ocorra uma influência direta no momento do Recrutamento e Seleção, bem como, na Contratação, Treinamentos e Desenvolvimento, serão adotados técnicas que estimule a prática sustentável. A empresa deverá adotar critérios os quais encontrará o(a) candidato(a) ideal que preencha perfil deste concorrente a 02 (duas) vagas de Gerentes Comercial, empresa no seguimento imobiliário, conhecendo seus direitos e deveres.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1. Cargo

Título do Cargo: GERENTE COMERCIAL
Departamento: Comercial

2.2. Deveres dos

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