5 s Metodologia dos 5 S

Páginas: 3 (595 palavras) Publicado: 2 de abril de 2015
5´S - Base para a Manutenção Produtiva
A aplicação da metodologia dos 5´S como uma base para a “Manutenção Produtiva” é um processo de
trabalho integrado, que pode ser adaptado para cada organizaçãoe cada necessidade. O grande ganho
gerado por este formato de implementação integrada é no sentido de podermos utilizar as sinergias dos
dois programas com um objetivo único, que é tornar o ambientede trabalho cada vez melhor, mais
produtivo e mais seguro.
O 5´S, tem como base os cinco conceitos provindos das palavras japonesas seiri (utilização), seiton
(ordem), seiso (limpeza), seiketsu(asseio) e shitsuke (disciplina).
Esta metodologia está baseada na criação de um plano diretor, na qual estará norteando todas as
atividades seqüenciais na sua aplicação. As tarefas de campo são determinadaspor planilhas
padronizadas, que estarão suportando as avaliações que serão realizadas por auditores devidamente
treinados, no sentido de podermos obter a melhor “fotografia” das práticasdesenvolvidas no momento da
avaliação.
Com estas informações de campo, estaremos criando um programa de melhoria contínua, com o
desenvolvimento de um plano de ação monitorado no sentido de propiciarmos asmelhorias necessárias
para cada caso avaliado.
Portanto, os benefícios gerados para a organização são: maior participação no mercado, maior
satisfação dos clientes, redução dos custos, melhoria nosprocessos de fabricação, maior
competitividade, contribuição ao programa de segurança e saúde ocupacional e conseqüentemente
maior lucro. Para os colaboradores são: menos conflito no trabalho e maiorintegração entre as áreas,
maior desenvolvimento individual, possibilitando melhoria de desempenho, maiores oportunidades de
treinamento, menor possibilidade de acidente de trabalho, melhores condições paraacompanhar e
controlar os processos e a melhoria da qualidade e da produtividade. Para os clientes são: maior
confiança nos produtos da organização, redução de custos com o desempenho esperado do...
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