metodologia kanban,kaizen e 5's

Páginas: 4 (968 palavras) Publicado: 1 de dezembro de 2014

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO








METODOLOGIA KANBAN, KAIZEN E 5’S.












MACEIÓ, 16 DE OUTUBRO DE 2014



INTRODUÇÃO

Este trabalho iráabranger as metodologias de trabalho Kanban, Kaizen e 5’s. Definindo-as e exemplificando cada um dos métodos em específico, viabilizando a compreensão de todos citados.KANBAN
Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar oandamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”.
Atécnica Kanban tem como premissa básica o conceito Just in time, que, resumidamente, corresponde ao conceito de eliminação de estoques através da requisição de quantidades exatas de materiais no momentoexato de sua produção ou execução, conhecida como produção “puxada”. Ou seja, ter somente a quantidade de material necessária para a fabricação do que o cliente necessita.
Geralmente o método Kanban éutilizado nas empresas através de um esquema composto por retângulos de papel colorido colocados em envelopes de vinil, sempre em um local visível a todos os envolvidos. Usualmente existem 2diferentes tipos de cartões:
Kan Ban de requisição;
Kan Ban de ordem de produção.
O Kan Ban de requisição detalha a quantidade que o processo subseqüente deve retirar nos setores de abastecimento, enquantoo Kan Ban de ordem de produção determina a quantidade que o processo precedente deve produzir. É um sinal que autoriza a produção da quantidade de um item.
Então, estes cartões irão circular entre ossetores de produção e abastecimento da empresa, fornecendo informações de retirada de peças e produção, gerando assim uma interação entre as operações produtivas, bem como um equilíbrio geral que...
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