007 Processos de Melhoria Cont nua 5 S

GESTÃO DE QUALIDADE
 Aula 007

Processo de Melhoria Contínua 5 S

Professor: Eliézer Bueno e-mail: [e-mail]

1

5S

COMO VOCÊ LAVA A LOUÇA DA
SUA CASA?

144-145

5S

Recolher utensílios na mesa Iniciar lavagem por proximidade Copo de suco Assadeira

Limpar a pia

Panelas

Talheres

Prato

Travessas

Tuperware

Limpar a pia

5S

Agora imagine que antes de iniciar a lavagem das louças você tivesse investido 5 minutos para eliminar os restos de comida, organizar as louças e dispô-las em uma ordem mais lógica, da menos suja para a mais suja

5S

Pré lavagem

Organização das louças
(menos suja para mais suja)

Iniciar lavagem

Copos

Pratos

Talheres

Travessas

Tuperware

Panelas

Assadeiras

Limpar a pia

Recolher utensílios na mesa 5S

O SEU TRABALHO FICARIA MAIS
FÁCIL ?
• Economia de tempo;
• Redução dos riscos de quebra e contaminação.
•Esse exemplo ilustra organização e da limpeza.

a

importância

•Dois pontos cruciais do programa 5 S

da

5S

É um programa usado para promover a qualidade nas organizações. Trata-se de cinco passos que visam antes de tudo, manter a ordem e limpeza nos locais de trabalho. 145

5S

Os cinco passos são:
145

Seiri:
Seiton:
Seiso:
Seiketsu:
Shitsuke:

“senso de utilização”;
“senso de arrumação”;
“senso de limpeza”;
“senso de saúde”;
“senso de autodisciplina”.

“Senso de servir”, “Sócioambiental, e etc.. 5S
Denominação
Conceito
Português

Objetivo particular

Japonês

Utilização / Organização

整理, Seiri

Separar o necessário do desnecessário Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil

Arrumação

整頓, Seiton

Colocar cada coisa em seu devido lugar

Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz

Limpeza

清掃, Seisō

Limpar e cuidar do ambiente
Melhorar o nível de limpeza de trabalho

Saúde / Higiene

清潔, Seiketsu

Tornar saudável o ambiente de trabalho

Prevenir o aparecimento de supérfluos e a desordem

Autodisciplina

躾, Shitsuke

Rotinizar e padronizar a aplicação dos S anteriores

Incentivar