Logistica

crítica do artigo: VOLKS demolirá elefante branco do ABC. A empresa automobilística VOLKSWAGEN construiu na época que ela e outras duas grandes marcas automobilísticas que obtiam a hegemonia absoluta no mercado brasileiro, a maior fabrica do Brasil situada no grande ABC, seria o símbolo de sua soberania no mercado brasileiro. Mas essa fabrica se tornou o que os investidores chamam de elefante branco, a fabrica adquiriu esse símbolo por se tornar muito dispendiosa sua manutenção obrigando seus dirigentes demolir grande parte da instalação e morfinizar a mesma e tentando apagar a imagem de grande elefante branco do ABC. Bom não foi só por esse motivo que levou a VOLKS a reestruturar a fabrica do ABC e também para eliminar custos para se manter competitiva no mercado a VOLKS diminuir sua fabrica tornando o custo de manutenção reduzido eliminou semáforos que consumiam altos investimentos em sua manutenção e na energia utilizada para seu funcionamento e também reduziu a fabricação de pãezinhos e acabou com a padaria existente dentro da empresa reduzindo ainda mais os gastos. A VOLKSWAGEN iniciou o proceso de restruturação da antiga fabrica a mais de uma década - a decisão da diretoria foi acertada, pois reduziu o gasto da fabrica com a reforma deixando assim ela, mas moderna e competitiva dentro do mercado brasileiro e mundial. Foram instaladas novas fabrica de montadores de carros que não existiam no Brasil na opinião do grupo - a decisão de modernizar a fabrica da…

Casas Bahia, a redução dos custos das entregas é resultado da localização onde foi instalado o novo centro de distribuição da empresa, próximo ao entroncamento das rodovias Anchieta e Imigrantes, o novo centro de distribuição da rede de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos reduz em cerca de 80% o custo da entrega em sua área de abrangência, em relação às despesas anteriores de transporte, antes as mercadorias destinadas a essas regiões saíam do centro principal da empresa,…

Passo 3 – Leia atentamente o capítulo 6 do PLT 222. Faça uma análise crítica do artigo: Volks demolirá elefante branco do ABC. Essa análise deverá estar de acordo com o conteúdo estudo no capítulo 6 do PLT 222 (Tema 03). A empresa Volkswagen desde muitos anos foi assombrada pela sua “história do elefante branco”, ou seja, prédios situados na fábrica da Via Anchieta, em São Bernardo do Campo (SP) que não geram lucros, mas sim despesas para a indústria. O gestor, através de muitas…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Sumário Introdução ............................................................................................................................. 1 Resumo.................................................................................................................................. 2 Conclusão…

6 1.2 Redução de Custos (Casas Bahia)............................................................7 1.3 Centro de Distribuição (Casas Bahia)........................................................8 1.4 Centro de Distribuição (Estratégias para Implantação).........................9/10 2. Lucro Virtual,Dívida Real (Bombril)...........................................................11 2.1 Análise…

that differences in production costs may offset the logistics required for transport between regions. The importance of logistics is directly influenced by the costs associated with their activities. Growth and development of international trade indicate that the specialization of activities keeps happening worldwide. As the bottlenecks can be resolved, customers, suppliers and service providers certainly will get a satisfactory return for materials and better services at less cost.…

Rio Grande do Sul. Um | |deles está sendo construído em Duque de Caxias (RJ), com investimentos de R$ 79 milhões, para abastecer o Estado do Rio de Janeiro e Juiz de | |Fora (MG). O outro ficará em São José dos Pinhais (PR), na região da Grande Curitiba, com recursos de R$ 33 milhões, para atender às lojas do | |Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Também devem ficar pronto, neste ano, segundo Gilberto Duarte, diretor de logística da Casas | |Bahia, um centro em Campo…

bem estocados e são bem manuseados, tendo assim melhor controle ganhando agilidade e eficiência, se tratando de transportes e armazenagem, a empresa CASAS BAHIA, se destaca por seus centros de distribuições, onde se devem obter técnicas de gestão de bens e produtos, para que se possam justificar os altos investimentos feitos pela empresa, onde se trata de redução de custo de distribuição e transportes essa redução leva o grau de qualidade em serviços, atendimento o cliente e melhorias em…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO ST DE GESTÃO EM LOGÍSTICA POLO GUAICURU TURMA N30 PROFESSOR(A) TUTOR(A) EAD: PEDRO HIANE PROFESSOR(A) TUTOR(A) PRESENCIAL: ALINE TOSTES PALMA ACADÊMICOS: DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO EM CUSTOS LOGÍSTICOS CAMPO GRANDE 2011 ETAPA 1 CASAS BAHIA. REDUÇÃO DE 80% NO CUSTO DA ENTREGA Na era dos mercados competitivos e…

|filiais nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Um | |deles está sendo construído em Duque de Caxias (RJ), com investimentos de R$ 79 milhões, para abastecer o Estado do Rio de Janeiro e Juiz de | |Fora (MG). O outro ficará em São José dos Pinhais (PR), na região da Grande Curitiba, com recursos de R$ 33 milhões, para atender às lojas do | |Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Também…