Custos logisticos

Passo 3 – Leia atentamente o capítulo 6 do PLT 222. Faça uma análise crítica do artigo: Volks demolirá elefante branco do ABC. Essa análise deverá estar de acordo com o conteúdo estudo no capítulo 6 do PLT 222 (Tema 03). A empresa Volkswagen desde muitos anos foi assombrada pela sua “história do elefante branco”, ou seja, prédios situados na fábrica da Via Anchieta, em São Bernardo do Campo (SP) que não geram lucros, mas sim despesas para a indústria. O gestor, através de muitas análises tomou a decisão de eliminá-los. Esta decisão diminuiu um terço do complexo industrial e dará espaço para as modernizações. A empresa investirá em tecnologia e em um complexo muito mais moderno o que trará vantagens competitivas para a organização. A eliminação dos prédios trouxe um grande benefício para a indústria, já que reduziu,e muito, os custos com as instalações. Os terrenos podem ser vendidos e, assim, gerar um lucro para a empresa, além da mesma não ter mais que dispor de valores para saldar as despesas dos barracões. Passo 4 – Identificar no artigo procedimentos pela Volkswagen para eliminar custos logísticos. Para a eliminação de custos logísticos a Volkswagen optou em demolir quase 20 prédios da Via Anchieta, em São Bernardo do Campo (SP), tentando, assim, apagar a imagem de um dos maiores “elefantes brancos” da indústria automobilística brasileira. Passo 5 – A Volkswagen iniciou o processo de reestruturação da antiga fábrica há mais de uma década, faça uma pesquisa…

ETAPA Nº3 Esta atividade deverá ser realizada em grupo para que você entenda os principais conceitos da disciplina de gestão de custos logísticos. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 - Forme seu grupo de trabalho com no mínimo 3 e no máximo 5 alunos e entregue uma relação contendo os nomes e RAs dos componentes do grupo ao tutor presencial. Passo 2 - Leia atentamente o artigo a seguir. Como sugestão pode-se dividir entre os componentes do…

produtos de limpeza domestica, com uma participação de 70% no mercado. Sua solução é satisfazer rapidamente os clientes, criando um diferencial para a concorrência, minimizando os custos financeiros pelo uso de menos capital de giro, os custos operacionais diminuindo desperdício e evitando ao Maximo atividades que não agregam valor ao produto, como esperas, armazenamento, transporte e controle. VOLKS DEMOLIRÁ ELEFANTE BRANCO DO ABC A empresa automobilística VOLKSWAGEN construiu…

desperdícios evitando ao máximo atividades que não agregam valor ao produto. Ex: esperas, armazenamento, transportes e controles; 4. Prazos nas compras, procura da melhor oferta (preço); 5. Enxugar departamentos da empresa; 6. Corta o máximo em marketing; 7. Reduzir tempo de compras; 8. Contrabalancear os sistemas entre fornecedor, estoque inicial, produção, estoque final e cliente; 9. Padronizar just in time; 10. Soluções eficazes para baixar custos dos transportes, armazenagem…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Sumário Introdução ............................................................................................................................. 1 Resumo.................................................................................................................................. 2 Conclusão ............................................................................................................................. 3…

se apoiando à marca, produzam o milagre da ressurreição; ou, se preferirem, do renascimento. ETAPA 3: VOLKS DEMOLIRÁ ELEFANTE BRANCO DO ABC Passo3: A VW é uma das empresas pioneiras da indústria automotiva no Brasil. Instalada nos anos 1950, em São Bernardo do Campo, foi parte integrante do processo de desenvolvimento industrial do país, o que incluiu não só a produção de veículos propriamente dita, como também a atração de trabalhadores e a formação de uma poderosa classe…

| |grupo ao tutor presencial. | |Passo 2 - Leia atentamente o artigo a seguir. Como sugestão pode-se dividir entre os componentes do grupo a responsabilidade de leitura e | |elaboração de resumos parciais, que debatidos entre todos podem gerar uma boa compreensão coletiva. | | …

......................................7 1.3 Centro de Distribuição (Casas Bahia)........................................................8 1.4 Centro de Distribuição (Estratégias para Implantação).........................9/10 2. Lucro Virtual,Dívida Real (Bombril)...........................................................11 2.1 Análise ......................................................................................................11 2.2 Endividamento…

Não é apenas por causa da concorrência. A diversificação é também necessária porque a procura pelo produto tende a encolher. Os hábitos de consumo estão mudando, as panelas de hoje não precisam mais ser areadas e as mulheres começaram a buscar produtos de limpeza até com hidratante. Para manter sua tão valiosa marca, a Bombril tem pela frente o desafio de adequar-se aos novos tempos. Tem que começar gerando vantagem competitiva, estreitar o relacionamento entre cliente e fornecedores,…

alocar maior parte dos investimentos no produto com maior rentabilidade, e visto com bons olhos pelo consumidor. INTRODUÇÃO (Etapa 03) Volks demolirá elefante branco do ABC. A construção das grandes obras, como da Volks requer tecnologia de toda especial. O numero de itens e a sua complexidade irão ixigir um esforço concentrado de um grande numero de pessoas, com mais variadas especialidades, durante vários anos. Necessário faz dotar esta equipe de uma organização, como…