produção

RESENHA DO CAPÍTULO 11 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Determinar o nível ótimo de produção para atender a demanda é fundamental para a eficiência e eficácia da administração da produção. O desequilíbrio entre a capacidade e a demanda pode ter consequências econômicas desastrosas para a organização. O desafio é harmonizar, em todos os níveis, o grau de capacidade produtiva com o nível de demanda a ser atendida com o menor custo possível. Para isso é fundamental o planejamento e controle da capacidade produtiva.O Planejamento e Controle da Capacidade é a atividade que calcula a carga de trabalho de uma determinada planta (lojas, fábricas e manufaturas, principalmente), visando prever se esta terá capacidade, no futuro, de executar a produção que está sendo planejada, para suprir a demanda do produto ou serviço.O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam planejar o uso de materiais, obter dados para futuros planejamentos de capacidade, identificação de gargalos e estabelecer a programação de curto prazo e estimar prazos viáveis para futuras encomendas.Em geral, o departamento responsável por essa importante função, dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia-a-dia da produção.Entretanto, a atividade de planejamento não se limita ao nível operacional. No nível…

É a etapa logística que implica no processo que visa confeccionar / gerar/ disponibilizar uma oferta de produtos para o mercado. 1. É a etapa logística que implica no processo que visa confeccionar / gerar/ disponibilizar uma oferta de produtos para o mercado. A evolução dos sistemas produtivos passou por algumas fases no decorrer das ultimas décadas. 1. A evolução dos sistemas produtivos passou por algumas fases no decorrer das ultimas décadas. 2. São elas: 3. …

Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços. Que tipo de informações são fornecidas pelo Planejamento de Capacidades? Escolher uma resposta. a. Estimar prazos viáveis para futuras encomendas. b. Dados para planejamentos futuros de…

leilão entre os fornecedores. Nesse item a Ferramentaria necessita ter seus custos bem definidos e os dados de chão de fábrica atualizados para, mediante o interesse em assumir o serviço, estabelecer seu limite mínimo de preço ou até mesmo, dependendo do cliente, prever um prejuízo para conquistar o cliente e recuperar o déficit nos próximos serviços comprados por esse cliente. O terceiro fator a ser considerado por um cliente é o prazo. Esse fator geralmente não tem negociação, já que o…

(2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores: I. Capacidade instalada. II. Mão de obra disponível. III. Gerenciamento de estoques. IV. Recursos e matérias-prima disponíveis. V. Máquinas e equipamentos modernos. Assinale a alternativa que contém esses subfatores: Escolher uma resposta. a. II, IV…

melhoria no setor de PCP esses problemas deverão ser solucionados? 1.3 JUSTIFICATIVA Com o crescente desenvolvimento industrial, sobretudo de pequenas e médias empresas, torna-se necessário um maior controle planejamento e controle das atividades produtivas de uma empresa. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente no setor produtivo podem causar sérios problemas futuros como gargalos da produção, atraso com clientes e mau dimensionamento das instalações, este…

A previsão de vendas é uma parte essencial do planejamento financeiro (em inglês) de um negócio. É uma ferramenta de autoavaliação que usa estatísticas de vendas passadas e atuais para prever desempenhos futuros de forma inteligente. Com uma previsão de vendas precisa em mãos, você pode fazer planos para o futuro. Se as previsões dizem que no mês de dezembro você realiza 30% das suas vendas anuais, então é preciso aumentar a produção em setembro para se preparar para o mês de maior…

anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. a. Previsão dos custos. b. Nenhuma das demais alternativas. c. Previsão da demanda. Correto d. Previsão de estoques. e. Previsão da capacidade de produção. Resposta correta: Previsão da demanda. 2. Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer…

administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. | a. Previsão da demanda. | | | b. Previsão de estoques. | | | c. Previsão da capacidade de produção. | | | d. Nenhuma das demais alternativas. | | | e. Previsão dos custos. | | Question2 Acertos: 1 Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e…

Araucária/PR, Ipojuca/PE, Campo Grande/MS, Cuiabá:MT, Canos:RS, Belo Horizonte/MG, Uberlândia/MG e DAC Brasília – DF). Nome do proprietário: Ueze Elias Zahran Ramo de Atividade: Distribuidora de Gás Número de empregados: consta com 103 colaboradores 2.2 Negócio/Área de Atuação A COPAGAZ opera no atacado e varejo. Tem como principal fornecedor a Petrobras. Adquirem milhares de toneladas de GLP nas refinarias, transportam-no para suas bases por meio de dutos ou caminhões. Atua…