questões do primeiro capítulo da teoria geral da administração

substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? 2. Faça um cotejo ent r e possíveis vantagens e desvantagens da megafusão pa r a c ada uma das empresas envolvidas. 3. No seu ponto de vista, quais os fatores que levaram a essa megafusão? 4. Como ficará a administração da nova companhi a em mãos de tradicionais inimigos que nunc a se bicaram? Questões: 1- Brahma e Antarctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação ecooperação? R – Porque chegaram a conclusão que essa megafusão geraria uma das 5 maiores empresas engarrafadoras do mundo, assim como a maior empresa privada nacional. Como a intenção das empresasera ganhar o mercado internacional, em especial a Alca, a união das empresas mudou o foco de “superar a concorrência” para a “conquista do mercado internacional”. 2 – Faça um cotejo entre possíveisvantagens e desvantagens da megafusão para cada uma das empresas envolvidas. R – A única desvantagem é a provável redução no quadro funcional, tendo em vista o fato da redução de custos com alogística, agora integrada, e a unificação de fábricas localizadas em áreas muito próximas. Outra provável desvantagem, apesar de ser passageira, foi a unificação da administração das duas empresas: fazerarqui-rivais de outrora trabalharem juntos em prol do bem comum não deve ter sido muito agradável. Vantagens são muitas, todas para a empresa (nenhuma para o quadro funcional). Podemos…

Fundamentos da Administração: ESTUDO DE CASO (Brahma e Antártica fazem MEGAFUSÃO: AMBEV) AMBEV (Megafusão Brahma e Antártica) 1 - Brahma e Antártica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Faça um breve resumo das vantagens e desvantagens da Megafusão para cada uma das empresas envolvidas. A empresa Brahma com a Megafusão tem como vantagens o aumento do faturamento, o titulo de uma das maiores empresas internacionais e o aumento do lucro, já a Antártica tira como…

*ESTUDO DE CASO: BRAHMA E ANTARCTICA FAZEM MEGAFUSÃO: SURGE A AMBEV 1-BRAHMA E ANTARCTICA SEMPRE FORAM VELHAS E TRADICIONAIS CONCORRENTES. POR QUE SUBSTITUIRAM A COMPETIÇÃO AGRESSIVA PELA ASSOCIAÇÃO E COPERAÇÃO? R= PARTINDO DO PRINCÍPIO DE A UNIÃO FAZ A FORÇA, BRAHMA E ANTARCTICA SE UNIRAM VISANDO NOVOS MERCADOS EM ESCALA MUNDIAL, FORTALECENDO AS MARCAS NA AMEAÇA DAS OUTRAS FORÇAS COMPETITIVAS, UMA VEZ QUE A FUSÃO DE CERTA FORMA NEUTRALIZA A ENTRADA DAS GRANDES CERVEJARIAS NO MERCADO…

foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? R – Porque chegaram a conclusão que essa megafusão geraria uma das 5 maiores empresas engarrafadoras do mundo, assim como a maior empresa privada nacional. Como a intenção das empresas era ganhar o mercado internacional, em especial a Alca, a união das empresas mudou o foco de “superar a concorrência” para a “conquista do mercado internacional”. 2 – Faça um cotejo entre…

1) A intenção da megafusão das duas empresas (Brahma e Antarctica) de ter criado a AmBev é ter a ampliação dos mercados já explorados pelas sócias no Mercosul, pois assim a AmBev cobri 40% do mercado brasileiro de bebidas e responde por 74% da produção nacional de cerveja . Sendo assim, com a fusão antecipara à competição provocada pela integração de 34 países americanos na Alca, abrindo filiais em toda América Latina e nos EUA, para internacionalizar para não ser internacionalizada. …

competição agressiva pela associação e cooperação. a. A meu ver o principal motivo desta fusão primeiramente é a sobrevivência, a competitividade favorece sempre o consumidor e sufoca o produtor, a lei da selva é clara, “quanto maior for o seu bando maior a sua força perante os inimigos” na associação e cooperação as vantagens são inúmeras, pra que disputar um mercado se essa força pode ser melhor aplicada para expansão não manutenção de lucros. Comprar em conjunto aumenta seu poder de…

foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação ecooperação? R – Porque chegaram a conclusão que essa megafusão geraria uma das 5 maiores empresas engarrafadoras do mundo, assim como a maior empresa privada nacional. Como a intenção das empresasera ganhar o mercado internacional, em especial a Alca, a união das empresas mudou o foco de “superar a concorrência” para a “conquista do mercado internacional”. 2 – Faça um cotejo entre…

SUBSTIRUÍRAM A COMPETIÇÃO AGRESSIVA PELA ASSOCIAÇÃO E COOPERAÇÃO? R: As empresas se associaram com a finalidade de poder disputar também o consumidor internacional ao mercado globalizado. Juntos respondem por 74% da produção nacional de cerveja e é também a quinta maior produtora de bebidas do mundo. 2. FAÇA UM COTEJO ENTRE POSSÍVEIS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA MEGAFUSÃO PARA CADA UMA DAS EMPRESAS ENVOLVIDAS. R: VANTAGENS: possibilidade de pagamento das contas; fortalecimento do…

perderem mercado diante possíveis concorrentes internos e principalmente externos. 2-Faça um cotejo entre possíveis vantagens e desvantagens da mega fusão para cada uma das empresas envolvidas. Vantagens: - Fortalecimento do mercado nacional e internacional; - Redução dos custos e aumento dos lucros; - Aumento no preço das ações na bolsa de valores; - Aumento no segmento refrigerantes; Desvantagens: - Ter de compartilhar sua tecnologia com sua antiga rival. - Ter que…

Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenatto Capítulo 1 – Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenatto BRAHMA E ANTARCTICA FAZEM MEGAFUSÃO: SURGE A AMBEV Depois de uma verdadeira guerra de um século, as arqui-rivais Antarctica e Brahma resolveram deixar de lado sua histórica e agressiva disputa pelo consumo de cerveja e refrigerante. As duas empresas se associaram para criar a AMBEV – Companhia de Bebidas das Américas -, a fim de poder disputar também o…