Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

e propor aprimoramentos das técnicas e estratégias de gestão da empresa objeto do estudo. A coleta de informações e dados inicia-se através do preenchimento de um questionário; onde serão identificados aspectos relevantes ao grau de centralização, descentralização e delegação, e suas respectivas consequências. Posteriormente, esse levantamento e interpretação de dados poderá auxiliar a empresa, objeto de estudo, a iniciar possíveis adaptações e mudanças em sua gestão que se façam necessárias.

procura atender a quatro requisitos fundamentais - Estrutura básica (aspecto estatístico da organização, especialização vertical – níveis hierárquicos, e especialização horizontal - departamentos e divisões). Centralização Vantagens da centralização | Desvantagens da centralização | As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa. | As decisões são tomadas por administradores que estão mais próximos dos fatos | Tomadores de decisão situados no…

13) QUAIS SÃO OS 14 PRINCIPIOS GERAIS DA ADM SEGUNDO FAYOL? R. DIVISÃO DO TRABALHO, AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE, DISCIPLINA, UNIDADE DE COMANDO, UNIDADE DE DIREÇÃO, SUBORDINAÇAO DE INTERESSES INDIVIDUAIS AOS GERAIS, REMUNERAÇÃO DO PESSOAL, CENTRALIZAÇAO, CADEIA ESCALAR, ORDEM, EQUIDADE DE PESSOAL, INICIATIVA E ESPIRITO DE EQUIPE. 14) QUAIS SÃO AS CRITICAS REALIZADAS AOS CONCEITOS DA ADMINISTRAÇAO CLASSICA? R. ABORDAGEM SIMPLIFICADA DA ORGANIZAÇÃO FORMAL, AUSENCIA DE TRABALHO ESPERIMENTAIS

trabalho, Especialização, Heirárquia, Amplitude administrativa, centralização x descentralização O problema da centralização versus centralização é um assunto muito discutido pela teoria neoclássica. Os autores dessa escola preocuparam-se em discutir as vantagens e desvantagens de ambas as possibilidades, sem se preocupar em afirmar que essa ou aquela seria a melhor opção para as empresas.O grau de descentralização de uma organização depende de diversos fatores como: o…

neoclássicos utilizam-se de quase todas teorias administrativas Centralização x Descentralização O problema da centralização versus descentralização é um assunto muito discutido pela teoria neoclássica. Os autores dessa escola preocuparam-se em discutir as vantagens e desvantagens de ambas as possibilidades, sem se preocupar em afirmar que essa ou aquela seria a melhor opção para as empresas. Vantagens da Centralização As decisões são tomadas por administradores que…

na produtividade e nos resultados. 2 - Diferencie centralização e descentralização, evidenciando as vantagens e desvantagens de cada abordagem. Centralização: Vantagens: as decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais A centralização elimina esforços duplicados de vários…

funções, tendo no ponto mais alto as funções administrativas que englobam o prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Além disso, Fayol elenca 14 princípios gerais que todo administrador deve ter para si: divisão do trabalho, disciplina, centralização, ordem, equidade, espírito de equipe, etc. Estabilizar o trabalho em direções verticais (como uma escala hierárquica) e horizontais (departamentalização) e define outras formas de organizar as estruturas. Enquanto a Teoria…

Rio de Janeiro, 2011 AULA 9– DECISÕES ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGICAS Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: • Unidade Estratégica de Negócio; e • Localização e distribuição da autoridade para tomadas de decisão: delegação, centralização e descentralização. UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO CONCEITO Existem diversas definições sobre Unidade Estratégica de Negócio (UEN): - UEN é uma unidade ou divisão da empresa responsável por consolidar os resultados esperados de um negócio e…

departamentalização, linha e assessoria e descrição das atividades(especialização do trabalho) > Sistema de autoridade: resultado da distribuição do poder, constituído por amplitude administrativa [alta ou achatada], níveis hierárquicos, delegação e centralização ou descentralização > Sistema de comunicações: resultados da interação entre as unidades organizacionais, constituído por como, quando, o que, por que e para quem comunicar. > Sistema de decisões: resultado da ação…

Sumário TEORIA NEOCLÁSSICA. 1 Princípios básicos da organização. 2 Centralização e descentralização 3 As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: 5 Alfred Marshal (1842-1924) 8 TEORIA NEOCLÁSSICA. A partir de 1870, o pensamento econômico passava por um período de incertezas diante de teorias contrastantes (marxista, clássica e fisiocrata). Esse período conturbado só teve fim com o advento da Teoria Neoclássica, em que se modificaram os…