Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

Subsistema de Autoridade É o resultado da distribuição da autoridade (poder de decisão), pelos membros da organização. Neste subsistema três aspectos devem ser considerados: amplitude administrativa e níveis hierárquicos; delegação da autoridade; descentralização. Esses aspectos serão abordados nos itens seguintes. AT IV ID AD DE AU TO RI DA E 2 1.3 Subsistema de Comunicações A comunicação deve ser entendida como o processo através do qual uma mensagem é enviada…

Universidade de Brasília Introdução à Administração – Turma L ------------------------------------------------- a. Quais são as vantagens obtidas pela organização a partir da especialização do trabalho? E as desvantagens? A especialização do trabalho traz vantagens como o uso mais eficaz das habilidades de seus empregados, aumentando assim a eficiência e a produtividade, ou seja, representa uma alocação eficaz dos recursos organizacionais. Em contrapartida, a excessiva…

Aspectos administrativos comuns ás organizações 6 Eficiência e Eficácia 6 Exemplos de eficiência e eficácia 7 Princípios básicos de organização 7 Divisão do trabalho 7 Especialização 8 Amplitude administrativa 11 Centralização X descentralização 11 Centralização 12 Descentralização 13 Funções do administrador 15 Planejamento 15 Organização 18 Direção 20 Controle 21 CONCLUSÃO 24 Referências 25 Introdução A Teoria Neoclássica da Administração busca por…

estrutura de uma organização define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização. Especialização do Trabalho (ou Divisão do Trabalho) A divisão do trabalho, ou especialização do trabalho, descreve o grau em que as tarefas organizacionais são subdivididas em cargos…

exigências do mercado. Vantagens: facilita a direção unificada e o controle da organização aos administradores. Desvantagens: dificulta a avaliação da contribuição de cada área funcional para o desempenho da organização como um todo. - Estrutura Divisional: agrega tarefas em diferentes unidades semi-autônomas ( produtos, mercados e clientes), e são organizadas para obter melhores resultados, possibilitando maior contato com o cliente e maior conhecimento de suas necessidades. Vantagens:…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ANA LAURA RIBEIRO DA SILVA THAIANE CAVALCANTE DE SOUZA VANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE VAREJO DA CIDADE DE LINS LINS/SP 1º SEMESTRE/2014 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE LINS PROF. ANTONIO SEABRA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ANA LAURA RIBEIRO DA SILVA THAIANE CAVALCANTE DE SOUZA VANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE VAREJO DA CIDADE DE LINS Trabalho de…

religiosos Ganhar o céu Ganhar a partida Centralização Vantagens da Centralização Desvantagens da Centralização As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa. Tomadores de decisão situados no topo são geralmente mais bem treinados do que os que estão nos níveis mais baixos As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. Elimina esforços duplicados e reduz custos operacionais com a descentralização. Certas funções – como…

receber a cabeça.Dez homens trabalhando desse modo, ele disse, faziam 48.000 alfinetes por dia. Mas se trabalhassem todos separados e independentes, cada um poderia, na melhor das hipóteses, produzir 20 alfinetes por dia. Como observou Smith, a grande vantagem da divisão do trabalho era que, partindo o trabalho total em operações pequenas, simples e separadas, nas quais cada trabalhador pudesse se especializar, a produtividade total se multiplicava geometricamente... ``. `` Divisão do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ 1 FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS G P - DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 1- DELEGAÇÃO Delegação é a transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando a correspondente responsabilidade pela execução da tarefa delegada. A delegação é familiar a qualquer pessoa que ocupe posição de supervisão. Significa simplesmente confiar parte do trabalho operacional ou administrativo a…

• Empenhamento na organização. CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO Centralização: é a situação em que se verifica uma maior retenção da autoridade pelos gestores de nível superior e, consequentemente um reduzido grau de delegação. Descentralização: é a situação inversa, em que se verifica um elevado grau de delegação da autoridade pelos gestores de nível superior aos gestores de nível inferior. O grau de centralização ou descentralização variam com a delegação da…