Valores Essenciais Da Marca

estratégia e sem operacional - Guaraná Juaninha - Pássaro Marrom • - Sitio do Guedinho; - Choperia do Don Carmelo 2 – Identificar a empresa escolhida, apresentando breve histórico e contexto atual. A empresa escolhida foi o Bela Fonte, marca registrada e explorada pela Empresa de águas minerais Passa Três Ltda, Falta o Histórico: Como você começou a sua empresa, data de fundação e por que resolveu abrir. Fonte de água mineral, vazão de 20 mil litros/hora, capacidade…

energética. Existirão diversos aromas para o seu consumo, todas elas ricas em vitaminas essenciais para a saúde. Definição do tema do trabalho Este produto enquadra-se na categoria de bebidas não alcoólicas e tem como objectivo fazer uma bebida energética, de uma forma rápida e simples. Isto é, com as saquetas em pó, que são diluídas em água, em segundos obteremos uma bebida agradável, com vitaminas essenciais para a saúde e a um preço acessível. Actualmente, a única forma de…

IDENTIDADE DE MARCA O QUE É? A identidade de marca é parte dos quatro pilares (ao lado de arquitetura da marca, programas de construção de marca e estrutura e processos organizacionais) para a criação de marcas fortes. A identidade de marca é um conjunto de associações de marca que o estrategista de marca aspira criar ou manter. Essas associações implicam uma promessa a clientes feita pelos membros da organização. Como a identidade de marca é utilizada para impulsionar todos os esforços de

Gestão de Marcas A marca, o insight, os valores, a comunicação Introdução Devido ao clima global de recessão económica que se vive atualmente, grande parte das marcas está a passar por momentos de grande dificuldade. Contudo, contrariamente ao que era expectável, as marcas de luxo parecem não estar a ressentirse com a crise, prevendo-se que este mercado cresça entre 4 a 6 pontos percentuais nos próximos dois anos. Uma dessas marcas é a Christian Louboutin. Nos últimos anos…

se esqueça de si mesmo: seu time depende da sua postura e dos seus valores. Eles potencializam o trabalho das pessoas em sua volta e inibem problemas. 7. Exercite seu perfil como líder. Não basta apenas ser o fundador, é preciso ser atuante e se renovar como um verdadeiro gestor. A palestra de José Augusto Figueiredo é uma ótima fonte para tirar dúvidas e conhecer exemplos. Assista abaixo: Você sabe o que é competência essencial? O autor indiano C.K. Prahalad em Competindo pelo…

com seus maiores players, e desenvolvido um estudo de casos. O tema fidelidade foi abordado pelos caminhos: construção de uma marca forte e/ou a construção do envolvimento do consumidor. As funções do Marketing de Relacionamento foram analisadas contemplando os itens: bancos de dados; serviços a clientes; comunicação; endomarketing e ações de manutenção/ retenção, essenciais para a construção da fidelidade do cliente pelo caminho do envolvimento. O trabalho completa-se com um estudo de…

A moda influencia diretamente a criação e o desenvolvimento de diversos produtos na atualidade. Neste cenário, as pesquisas realizadas pelas agências de tendências prestam um serviço essencial tanto para as empresas do segmento da moda, quanto para as que lidam diretamente com a produção de outros produtos, que representam de maneira importante a identidade cultural e o “espírito do tempo”, como é o caso do automóvel. As contribuições

Pergunta 1 . 0,2 em 0,2 pontos Os valores compartilhados entre os funcionários do site YAHOO são explicitados pelo lema “Faça loucuras, mas não faça nada estúpido”. Este lema orienta os funcionários quando desenvolvem os programas de entretenimento e serviços da internet. A criatividade dos funcionários é a chave para que o YAHOO se mantenha como portal líder no mercado virtual. A empresa contrata jovens informatas entusiasmados que trabalham em um ambiente informal, com poucas

vez mais feroz, a ótica das empresas passou a ser o cliente. Atualmente é preciso conhecer bem a organização, seu ambiente interno e externo para que se instaure uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes, e se tenha condições de agregar valor ao serviço prestado ou ao produto oferecido. Assim, para as organizações contemporâneas algumas inovações são inevitáveis e determinam um grande desafio aos seus administradores: manter a empresa forte, tendo que elaborar estratégias…

podem ser definidas como forças ou fraquezas no que refere ao cumprimento da missão? RECURSOS: são as entradas no processo de produção da organização. Tais recursos podem ser tangíveis(máquinas, matéria-prima) ou intangíveis(marca, confiança por parte dos funcionários e a tradição no mercado) CAPACIDADES: refere-se ao poder interno que a organização adquire ao longo do tempo pelo capital humano que a tornam capaz em gerir os recursos melhor…