Masp e kaisen

Universidade Federal de Ouro Preto - UFOP Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO FREDERICO AUGUSTO BARBOSA SILVA UTILIZAÇÃO DO MASP AGREGADO À FILOSOFIA KAIZEN: UM ESTUDO DE CASO EM UMA SIDERÚRGICA Ouro Preto – MG 2009 ii FREDERICO AUGUSTO BARBOSA SILVA fredabsilva@yahoo.com.br UTILIZAÇÃO DO MASP AGREGADO À FILOSOFIA KAIZEN: O CASO DE UMA SIDERÚRGICA SITUADA EM JOÃO MONLEVADE-MG Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Ouro Preto como parte dos requisitos para a obtenção do Grau de Engenheiro de Produção. Orientadora: Msc. Zirlene Alves da Silva Santos Ouro Preto – MG 2009 v AGRADECIMENTOS A Deus por ter me dado capacidade para realizar este trabalho e conseguir através de esforços a maior conquista de minha vida, a conclusão deste trabalho e minha graduação em Engenharia de Produção. A meus pais, Aguinaldo e Nilcea, pela educação, confiança e esforços para a minha formação. A meus irmãos Guilherme e Natália, grande amizade, apoio e os momentos vividos. Aos meus familiares sempre presentes, apoiando e torcendo por mim. A Giselle pela ajuda e companheirismo. Aos meus amigos que são muito importantes em minha vida. A República Casablanca, minha eterna casa, e casablanquenhos pela amizade, aprendizados e momentos de lazer. Aos meus amigos da turma de produção 04/1, grandes companheiros, pelo espírito de equipe e ajuda mútua para conseguirmos…

afirmação, este trabalho foi desenvolvido na empresa Levorin S/A, no processo de transporte inter fases da fabricação de pneus de motocicleta, com foco na Filosofia Kaizen (melhoria continua). Para este estudo foram utilizadas as seguintes ferramentas da qualidade: ciclo PDCA, fluxogramas, Folha de Verificação, histogramas, gráfico de Pareto, diagramas de causa e efeito, Plano de Ação (5 W 2H). 2. METODOLOGIA Slack [et. al.], (2002), destaca…

mantidas estáveis mas a taxa de demanda do mercado é variável e diferente) ou por ocorrências inesperadas, que chamamos de incertezas do processo ou da demanda Exemplo: um equipamento pode ter sofrido quebra afetando negativamente a taxa de produção por um período durante o qual a demanda pode requerer produtos, ou vice versa     Elabora-se com base no Planejamento de Longo Prazo resultado é um plano de médio prazo que estabelece níveis de produção, dimensões…

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra…

e não somente um produto, o que leva à seguinte questão: o que é valor para o cliente? Valor possui as seguintes definições: * Valor é o grau de benefício obtido como resultado da utilização e das experiências vividas com um produto. É a percepção do Cliente e das demais partes interessadas sobre o grau de atendimento das suas necessidades, considerando-se as características e os atributos do produto, seu preço, a facilidade de aquisição, de manutenção e de uso, ao longo de todo o…

Sumário 1- INTRODUÇÃO 3 2- CONCEITOS TEÓRICOS 4 2.1 – Gestão da Qualidade 4 2.2 - Ferramentas da Qualidade 6 2.2.1- Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) 6 2.2.2- 5s 7 2.2.3- Mapeamento de Fluxo de Valor 7 2.2.4- MTM (Medição de Tempo de Métodos – Methods Time Measurement 8 2.2.5- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial) 8 2.2.6- MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) 10 3- ESTUDO DE CASO 12 3- ANEXOS 14 …

Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13 20 23 25 30 33 34 35 36 38 39 40 40 42 44 50 54 55 57 58 60 61 63 64 73 73 74 74 75 Referências Fontes e Editores da Página Fontes, Licenças e Editores da Imagem 77…

gestão de produção. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1.INTRODUÇÃO No presente será abordada, uma pesquisa bibliográfica sobre metodologias e ferramentas para o desenvolvimento do processo de Melhoramento, que pode ser divido em dois tipos, um baseado no processo da inovação, enfocado pela administração ocidental denominado Melhoramento Revolucionário, e o Melhoramento Continuo, cognominado…

............................................. 118 7.1.12 Planejamento de ações (5W2H) .................. 119 7.2 Método de análise e solução de problemas ............ 120 7.2.1 Etapas do MASP ............................................... 121 7.3 Análise do Modo de Falha e seus Efeitos (FMEA) . 130 © nAtAliyA HoRA/SHuttERStoCk.CoM © APDESign/SHuttERStoCk 87 Capítulo 6 Programa de organização e limpeza 6.1 A metodologia do 5S ................................................... 89…

objetivo básico era o de criar um controle preventivo, desde o inicio do projeto até sua entrega final ao cliente, com base num trabalho multifuncional. Feigenbaum definiu sua filosofia básica: “a alta Qualidade dos produtos é difícil de ser alcançada se o trabalho for feito de maneira isolada”. Desta forma era necessário o envolvimento de todas as áreas da empresa para garantir a qualidade do produto e serviço. Seu trabalho foi o iniciador das normas de sistema de Garantia da…