Uma Empresa Que Promove Ações Estratégicas Para Melhorar

DE TECNOLOGIA E GESTÃO INSTITUTO POLITÉCNICO DA GUARDA BALANCED SCORECARD Trabalho Realizado por: Ana Ferreira nº 1009491 Daniela Antunes nº 1008925 Curso (s) Contabilidade (Diurno) Unidade (s) Curricular (es) Contabilidade Estratégica e Orçamental Ano Letivo 2012/2013 Docente Helena Saraiva Data /12/2012 Balanced Scorecard Índice Glossário de siglas…

------10 RESUMO Responsabilidade socioambiental é a responsabilidade que a empresa tem com a sociedade e com o meio ambiente além das obrigações legais e econômicas. A globalização criou novas oportunidades e desafios às empresas, contribuindo igualmente para o aumento da complexidade organizacional a todos os níveis (Duarte, 2006). Com a expansão para mercados internacionais, as empresas assumem novas responsabilidades, às quais têm de responder com rapidez e eficiência…

3826679737 _ Olinto Fernando de O. Cardoso TAUBATÉ 2013 Etapa 1 Passo 1 - INDIVIDUAL As empresas precisam realizar um planejamento de forma antecipada e de controlar de forma adequada sua produção. Dessa forma, o Planejamento e Controle de Produção (PCP) tem como objetivo aumentar a eficácia e a eficiência da empresa. Além de garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis no momento certo, na quantidade e no nível de…

deve compreender o seu papel e qual o seu contributo para o sucesso da organização. A gestão de desempenho assenta em resultados individuais e organizacionais e, nos valores da missão e estratégia da organização. Esta deve questionar, avaliar e melhorar os processos de trabalho, as tecnologias, os sistemas organizativos determinantes na eficácia, a eficiência e a qualidade das atividades dos colaboradores. 2 - Apresente um exemplo de uma escala gráfica ou de atributos para um…

ANÁLISE DOS FATORES INTERNOS E EXTERNOS FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO IMPLANTAÇÃO CONTROLE DA GESTÃO ESTRATÉGICA O QUE É BALANCED SCORECARD OBJETIVOS DO BALANCED SCORECARD O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: * Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia - É frequente as organizações…

da maximizaçõ dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: • Financeira • Clientes • Processos internos • Aprendizado e crescimento É um projeto lógico, onde o administrador de empresas deve definir e implementar variáveis de controle, metas e interpretações para que a organização apresente desempenho positivo e crescimento ao longo do tempo. O BSC pode ser traduzida como Indicadores Balanceados de Desempenho, é o…

baseado em uma pesquisa sobre várias empresas com a finalidade de estudar a medição do desempenho nas empresas em que os ativos intangíveis desempenham um papel central na geração de valor. Eles acreditavam que se as empresas quisessem melhorar a gestão de seus ativos intangíveis, elas teriam que integrar essa medição em seus sistemas de gestão ERP. Após a publicação do artigo "O Balanced Scorecard: Medidas que Impulsionam o Desempenho" na HBR, várias empresas rapidamente adotaram o BSC.…

Novembro de 2009. 1- Com base no ambiente onde a empresa esta inserida, identifique os pontos impulsores e restritivos da organização no seu atual estágio em especial da Gestão de pessoas. Levando em consideração que as empresas necessitam de mudanças para se adequarem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, essas empresas precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. No caso da empresa “Sabor de Casa” os pontos impulsores,…

como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. As organizações empresariais que utilizam processo fabril dependem diretamente da organização de suas atividades, visando atingir uma meta linear tendo como base a eficiência e a eficácia dentro do…

como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. As organizações empresariais que utilizam processo fabril dependem diretamente da organização de suas atividades, visando atingir uma meta linear tendo como base a eficiência e a eficácia dentro do…