PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Centro de Educação a Distância
ATPS – Planejamento Programação e Controle de Produção
São Bernardo do Campo / SP
2014
Professor tutor presencial/ á distância: Vicente Albanez
Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Vicente Albanez.
São Bernardo do Campo / SP
2014
SUMÁRIO
Introdução 04
Etapa 1 – 05
Etapa 2 – 07
Etapa 3 – 08
Etapa 4 – 10
Referências Bibliográficas 17
INTRODUÇÃO
Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. As organizações empresariais que utilizam processo fabril dependem diretamente da organização de suas atividades, visando atingir uma meta linear tendo como base a eficiência e a eficácia dentro do seu processo de produção. Dentro deste contexto, entendemos que a eficiência ocorre quando são utilizados de forma adequada os seus recursos, ou seja, “métodos, normas, procedimentos e programas”, recursos estes que são identificados com mais clareza quando nos referimos a maquinas e equipamentos; Já a eficácia está relacionada aos fins, objetivos (metas) a serem alcançados, desta forma, colocando em evidência o envolvimento claro de pessoas. A eficiência reside em fazer as coisas corretamente, enquanto a eficácia consiste em fazer as coisas que são importantes, como nem sempre eficiência e eficácia andam juntas dependemos exclusivamente do planejamento e controle