Planejamento programacao e controle de producao.

Páginas: 19 (4728 palavras) Publicado: 1 de maio de 2013
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UNIDERP – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
ATPS: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO


PROF. GIANCARLO GONÇALVES DOS SANTOS
RA 5316971067_ Dalilo Vicente dos Santos
RA 4311810696 _ Luciano Carlos dos SANTOS
RA 3829703846 _ Luiz Gustavo da Silva
RA 3826679737 _ Olinto Fernando de O. CardosoTAUBATÉ
2013

Etapa 1


Passo 1 - INDIVIDUAL

As empresas precisam realizar um planejamento de forma antecipada e de controlar de forma adequada sua produção. Dessa forma, o Planejamento e Controle de Produção (PCP) tem como objetivo aumentar a eficácia e a eficiência da empresa. Além de garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis no momento certo, na quantidade e nonível de qualidade.
Os resultados alcançados com o PCP são encontrados nos altos índices de produtividade e de qualidade, na minimização dos índices de falhas e dos custos de produção.





Passo 2 – Leitura do Artigo Planejamento e controle da produção e sua importância na Administração

Lopes, Michel (2013) apresentam que o PCP é de suma importância para as empresas e queexistem alguns tipos de planejamento e controle mais utilizados pelas indústrias, como: planejamento e controle da capacidade produtiva, de estoque, de cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos, planejamento e controle. Além de apresentarem a importância do planejamento nas ações bem sucedidas e das atividades gerenciais futuras, pois estas estabelecem linhas de ações a seremseguidas.
Apesar do planejamento e do controle estarem ligados eles são diferentes, ou seja, cada um possui uma função. O planejamento é uma ação mental que é formalizada através de um plano, mas este não garante que variáveis interfiram na execução de ações. O controle consiste no processo de lidar com estas variáveis através de sua abrangência chegando a verificar a avaliação dos empregados desetores específicos da empresa e da aplicação de medidas corretivas quando necessário.
Contudo, o PCP deve ser utilizado em todo o processo de produção.



Passo 3


Resumo

O Planejamento e Controle de produção é uma atividade que tem por objetivo promover a decisão sobre a melhor aplicação dos recursos de produção, porque todas as atividades realizadas em uma empresaexigem a realização de um planejamento e este é que determinará as ações a serem seguidas para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.
Verificamos que o PCP se preocupa com o gerenciamento das atividades produtivas de uma empresa. No entanto, planejamento e controle são diferentes, porque o planejamento envolve os meios e os objetivos que se espera alcançar. Para que isso ocorrao controle promove meios de se lidar com as variáveis que ocorrem nas atividades produtivas promovendo o cumprimento do planejamento.
Dessa forma, o planejamento e o controle são de suma importância para as que as empresas se tornem produtivas, além de garantir uma produção mais efetiva com menores custos.





Passo 4


Relatório

A produção de bens de consumoiniciou-se com a Revolução Industrial, através da elaboração de princípios que promovessem avanços na indústria por empresários e estudiosos. Esses avanços tecnológicos geraram a necessidade de se realizar cálculos para atender a indústria através de métodos. Dentre os métodos aplicados e estudados ocorre o surgimento da teoria MRP seguida da MRPII, a ERP dentre outros.
As indústrias sentiam anecessidade da criação de estratégias para melhorar seus processos. No entanto, essa criação necessita de um planejamento. Com o passar do tempo, as empresas adotaram a melhoria contínua do desempenho em seus indicadores de produtividade, qualidade e de flexibilidade para se manterem mais competitivas.
Para Chiavenato (2008) as indústrias começaram a adotar o Planejamento e Controle de...
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