Trabalho Arvore De Causas

Gestão de incidentes e acidentes Árvore de Causas 1 Gestão de incidentes e acidentes INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES PELO MÉTODO - ÁRVORE DE CAUSAS 2 Gestão de incidentes e acidentes RISCO X PERIGO 3 Gestão de incidentes e acidentes ICEBERG DOS ACIDENTES Fatalidades Acidentes Graves Acidentes Leves Quase Acidentes/Incidentes Evento Evento Gestão de incidentes e acidentes QUALIDADE NA INVESTIGAÇÃO • O QUE SIGNIFICA QUALIDADE NA INVESTIGAÇÃO DE INCIDENTES? 5 Gestão de…

Análise de Árvore de Falhas (FTA) em Manutenção A análise de árvore de falhas é uma importante ferramenta usada no setor de manutenção a fim de identificar causas de falhas em sistemas e máquinas. Mais notícias relacionadas a manutenção: Conceito de manutenção pós-quebra Política de manutenção de quebra às vezes é instituída quando uma instalação industrial ou empresa ... Saiba mais sobre maquinabilidade Várias técnicas diferentes podem ser utilizadas para melhorar a…

ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DE ACIDENTE NA ATIVIDADE DENOMINADA “ÁRVORE DESLIZANTE” EM COLHEITA FLORESTAL SEMIMECANIZADA RESUMO Dados da Associação Mineira de Silvicultura (AMS, 2005) refletem que 40% do total de florestas de eucalipto se encontram no estado de Minas Gerais. Nesse contexto, pode-se avaliar que a atividade florestal é de grande importância para a economia do estado e possui grande representatividade no setor industrial brasileiro assim como é representativo também o número

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão da Manutenção Resenha de Artigo Amanda Peske Cristiane Muller Verônica Tabim Pelotas, 19 de Novembro de 2014 APICAÇÃO DO MAPEAMENTO DE ÁRVORE DE FALHAS (FTA) PARA MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Alexandre Kenji Yamane Luiz Gonzaga Mariano de Souza UNIFEI, Itajubá/MG ENEGEP, 2007 Resumo do…

Nomes: Felipe Bastos, Otavio Rodrigo e Rafael Melo Números: 06, 16 e 18 DIAGRAMA DE ARVORE É uma ferramenta muito eficaz para isso, já que permite fazer o mapeamento detalhado dos caminhos a serem percorridos para alcançar o objetivo e assim definir uma estratégia de abordagem, ou dar uma visão da sua estrutura. Possibilita desdobrar o objetivo, repetidamente, até se chegar a ações executáveis, o Diagrama de Árvore é classificado no Japão como uma das sete ferramentas gerenciais para…

acidente;  Causas do acidente (utilizar pelo menos uma das metodologias de análise de causas: espinha de peixe, análise de causa e efeito, árvore de causas, Hazop, FMEA, MASP, 5 porquês);  Plano de ação;  Conclusão. Entrega:  No ambiente virtual.  Cada integrante posta individualmente.  Nome de todos os integrantes do grupo.  Lembre-se de que a entrega da atividade é o que evidencia sua participação. CAUSAS DO ACIDENTE Utilizar pelo menos uma das metodologias de análise de…

DE RISCO I-INTRODUÇÃO Durante muito tempo foi vendida a idéia de que o problema dos acidentes e doenças relacionadas ao trabalho era um assunto só para certos especialistas: engenheiros de segurança, médicos do trabalho, a gerência das empresas e outros técnicos especializados seriam os únicos “detentores” do conhecimento para analisarem os riscos nos locais de trabalho e proporem soluções. Nessa visão, os trabalhadores seriam meros e passivos coadjuvantes fornecendo informações…

ÁRVORE DE PROBLEMAS – Iniciando a construção da ideia, um problema é uma situação negativa ou um défice que se quer resolver. Dentro daqueles listados, deve-se escolher um, considerado importante e possível de ser solucionado no âmbito do projecto. Escolhido aquele que vai ser o problema central, parte-se para a construção da árvore de problemas: • Coloca-se no centro do papel, num quadradinho, o problema central – Este será o tronco da árvore; • Acima do problema central, coloque…

Programa de Pós-graduação –Wpós Curso: Engenharia de Segurança do Trabalho Turma: Disciplina: Gerência de Risco Professor-tutor: Aluno (Nome completo): Atividade: Unidade 4 – Atividade 2 1. (V) A gerência de riscos pode ser definida como a ciência, a arte e a função que visa proteger a empresa (recursos humanos, materiais e financeiros) das consequências de eventos aleatórios que possam reduzir sua rentabilidade, sob forma de danos físicos, financeiros ou responsabilidades para…

DE RISCO I-INTRODUÇÃO Durante muito tempo foi vendida a idéia de que o problema dos acidentes e doenças relacionadas ao trabalho era um assunto só para certos especialistas: engenheiros de segurança, médicos do trabalho, a gerência das empresas e outros técnicos especializados seriam os únicos “detentores” do conhecimento para analisarem os riscos nos locais de trabalho e proporem soluções. Nessa visão, os trabalhadores seriam meros e passivos coadjuvantes fornecendo informações…