Tese Modelos De Gestão De Estoque Intermediários No Processos De Fabricação

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NUMA EMPRESA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Armistrong Martins da Silva (UFPB) armistrongmartins@hotmail.com Agnes Campêllo Araújo (UFPB) agnescampello@yahoo.com.br Maria de Lourdes Barreto Gomes (UFPB) marilu@ct.ufpb.br Este artigo apresenta uma…

menor que 10 minutos. Este método é amplamente aplicado nas empresas japonesas que adotam o Sistema Toyota de produção – TPS, onde se originaram a maior parte dos estudos e das metodologias de racionalização do trabalho e a melhoria contínua dos processos. Buscaremos listar os problemas encontrados durante a implantação, as dificuldades na assimilação da metodologia, as dificuldades culturais que podem dificultar grande parte das metodologias orientais em uma empresa de nossa…

6 2.1 Fundamentos de Marketing 6 2.1.1 Diagnóstico Organizacional 8 2.1.1.1 Gestão de Custos 11 2.1.1.1.1 Metodologia Científica 14 3 CONCLUSÃO

trabalho tem como propósito Estudar o conceito Just in Time na metalúrgica de porto velho, caracterizar a produção na indústria metalúrgica (1), interpretar a possível aplicação do Just in Time (2), analisar a vantagem competitiva em foco da aplicação do modelo Kanban (3). A tarefa tem base na Teoria de Sistemas que, de acordo com Chiavenato (2004) é um conjunto de elementos dinamicamente relacionados entre si, formando uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre entradas e…

vergonha de pensar.” Blaise Pascal , RESUMO Este trabalho se propôs a avaliar um processo implantado de manufatura celular na indústria de componentes eletrônicos, EPCOS do Brasil. Tendo como objetivo a análise das vantagens e desvantagens deste modelo além de suas dificuldades de implantação. A pesquisa foi realizada, essencialmente, por meio de entrevistas com agentes atuantes direta e indiretamente no processo, bem como, por consulta de documentos da organização e pesquisa…

Gerenciamento de estoque: A Dixie Toga como estudo de caso José Matheus da Silva Oliveira (matheuscnh@yahoo.com.br) Resumo: A administração de materiais é uma área cuja finalidade é fazer chegar o material certo para a necessidade certa no exato momento em que ela for necessária. Para fazer com que isto ocorra, é fundamental gerar informações confiáveis. Estas informações são obtidas através das atividades de planejar, controlar e organizar as necessidades, pois os materiais devem…

MÓDULOS Módulo A Compreendendo as Demonstrações Financeiras Módulo B Índices Econômicos – Financeiro (Introdução) Índices de Estrutura Patrimonial Módulo C Índices de Liquidez (Solvência) MÓDULOS Módulo D Gestão dos Recursos Índices de Rotação dos recursos Módulo E Gestão dos Recursos Índices de Prazos Médios ou Atividade Módulo F Índices de Rentabilidade Módulo G Administração do Capital de Giro MÓDULOS Módulo A – Compreendendo as Demonstrações Financeiras…

INTRODUÇÃO A Administração da Produção é o ramo da Ciência da Administração que mais tem contribuído com as organizações industriais na melhoria dos materiais, processos e produtos, registrando, ao longo da história, uma fantástica evolução, demonstrada neste trabalho, pelo relato de alguns dos mais importantes acontecimentos que consolidaram os tempos modernos. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo demonstrar a evolução conceitual da Administração da Produção, através de…

de papel. As dificuldades em desenvolver uma organização logística em uma empresa fabricante de máquinas e equipamentos, decorrem pelo fato de seus produtos possuírem alta variabilidade, tendo características próprias e customizadas, podendo os processos produtivos variar de acordo as necessidades. Com o auxílio da revisão bibliográfica sobre o assunto envolvendo as áreas da logística, serão apresentadas propostas de melhorias, afim de estruturar a empresa para que possa suportar, de…

GESTÃO DE ESTOQUES: FATOR DECISIVO PARA A LUCRATIVIDADE ORGANIZACIONAL Junior Rogério da Silva* Prof.ª Marjana Eloísa Henzel** RESUMO: Este trabalho apresenta uma abordagem sobre a gestão de estoques em uma empresa ramo metal mecânico do Estado Rio Grande dos Sul (RS). Com isso estão sendo implementados processos que garantam a eficiência da gestão e o maior giro de estoques possível, eliminando desperdício de materiais e compras em excesso. As formas de abastecimento e suprimento…