Tese Modelos De Gestão De Estoque Intermediários No Processos De Fabricação

Superior Seqüencial de Formação Específica em Gestão da Produção Industrial Jonas Felipe S. Porto Silvio Marcos F.D. Junior O ARRANJO FÍSICO: organização e agilidade no processo produtivo em uma indústria de borracha. Belo Horizonte 2014 Jonas Felipe S. Porto Silvio Marcos F.D. Junior O ARRANJO FÍSICO: organização e agilidade no processo produtivo em uma indústria de…

INFLUÊNCIAS DO MODELO DE GESTÃO JAPONÊS NO GERENCIAMENTO DAS CADEIAS DE VAREJO (SUPERMERCADOS) Autoria: Carlos Alexandre Arminio Strauch RESUMO O presente trabalho consiste em um resgate do modelo de Gestão Japonês (Modelo Toyota) e como os conceitos desse modelo têm influenciado o front-office das cadeias de varejo. Através de pesquisa bibliográfica em revistas especializadas e acadêmicas foi possível verificar como o Marketing de Relacionamento expressa a nova forma de gestão…

dos conceitos relacionados à Cadeia de Suprimentos. Considerando uma série de aproximações utilizadas para integrar eficazmente os fornecedores; o PCP para que a mercadoria seja produzida e distribuída nas quantidades ideais; o gerenciamento dos estoques a fim de evitar desperdícios; a terceirização visando eliminar custos e o marketing como ferramenta administrativa; a Cadeia de Suprimentos é a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos desde os…

absorção existe uma difícil tarefa, a de diferenciar custo e despesa, isso pois as despesas são, no caso, não são apropriadas diretamente para os produtos. Já o sistema ABC, Custo Baseado na Atividade, aloca melhor os Custos Indiretos de Fabricação, pois ele os diferencia por centro ou atividade além de distribuir os custos normais e despesas, com isso ele é muito mais completo, nos dizendo realmente todos os gastos e custos do produto e não desconsidera pontos importantes…

Introdução Passo Três As empresas a buscarem alternativas para continuar existindo em um mercado cada vez mais globalizado. Cada empresa poderá encontrar soluções diferentes para seus problemas, sendo o repensar de seus processos uma fonte valiosa de possíveis melhorias. Onde e o que melhorar é os pontos a ser examinada, a resposta passa por um conjunto de aspectos que é devem ser considerados. Podem-se citar os seguintes: a economia, os clientes, a tecnologia e a concorrência. Considerando

Alessandro Lucas da Silva Desenvolvimento de um modelo de análise e projeto de layout industrial, em ambientes de alta variedade de peças, orientado para a Produção Enxuta Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do Título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Gestão de Operações Orientador: Prof. Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2009 Dedicatória …

ETEC MACHADO DE ASSIS A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 ETEC MACHADO DE ASSIS CIBELE MONTEIRO SIMÃO A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 ii ETEC MACHADO DE ASSIS CIBELE MONTEIRO SIMÃO A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo em Logística da ETEC Machado de Assis…

ETEC MACHADO DE ASSIS A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 ETEC MACHADO DE ASSIS CIBELE MONTEIRO SIMÃO A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 ii ETEC MACHADO DE ASSIS CIBELE MONTEIRO SIMÃO A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo em Logística da ETEC Machado de Assis…

Delineamento da pesquisa 6 37 1.4.2 Definição da unidade de análise 6 38 1.4.3 Técnica de coleta de dados 7 39 1.4.4 Técnica de análise de dados 7 40 1.4.5 Delimitações do estudo 7 41 REFERêNCIAS 8 42 43 INTRODUÇÃO 44 45 46 A gestão de estoques de uma organização é tarefa fundamental do PPCPM (Planejamento, programação e controle da produção e dos materiais) do setor industrial, destacando-se como um diferencial para a garantia da suprimentação interna, operacionalidade e…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC Planejamento e Controle da Produção. (PCP) Santo André Abril de 2011 UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC Nomes: Curso: Tecnologia em Gestão de Produção Industrial Turma: 2NA Disciplina: Processos Industriais Prof. Ms: CLAUDIO ANTONIO GARCIA Santo André Abril de 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO. 4 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4 3. OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4 3.1 ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 5