Subsistema área De Trabalho

AV1 - ADMINISTRAÇÃO - GESTÃO DE PESSOAS Questão 1 Nota: Excelente Acompanhando o processo de transformações no mundo do trabalho, também a área de Gestão de Pessoas sofreu intensas mudanças. Chiavenato (1999; 2010) classifica este processo de mudanças em três eras: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação. Assinale a alternativa que corresponde à Era da Informação que, de acordo com o autor, é a que estamos vivendo ainda hoje: Alternativas …

nacional. Bem como a consciência de esta contribuindo para um futuro promissor. DIANTE DA EVOLUÇÃO DAS RESPOSTAS DO SETOR PRODUTIVO À QUESTÃO DO MEIO AMBIENTE, SURGIU A IDEIA DE GESTÃO AMBIENTAL QUE VERSAVA SOBRE UMA GERÊNCIA GLOBAL NESSA ÁREA  O principal objetivo de um processo de gestão é tratar de maneira integral os sistemas hídricos ou básicos, buscando seu aproveitamento e recuperação a fim de satisfazer as crescentes demandas da população, assegurando seu uso…

Sistema de Informações Contábeis Sistema de Informações contábeis (SIC), segundo Moscove, Simkin e Bagranoff (2002, p.24), é o subsistema de informações dentro de uma organização que acumula informações dentro de vários subsistemas da entidade e comunica-as ao subsistema de processo de informações. O SIC é o conjunto de atividades que realiza as operações de coleta, processamento dos dados e emissão das informações ou relatórios contábeis, financeiros, gerenciais e estratégicos,…

GILSON MIGUEL JAQUELINE MARTINEZ IMLAU JOÃO RICARDO SANTIAGO PEDRO VINÍCIUS LIMA DE ARAÚJO RAFAEL DE OLIVEIRA SOUZA OS SISTEMAS CONTÁBEIS Trabalho apresentado como requisito do 6º semestre do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Adventista de São Paulo, Campus São Paulo. Trabalho apresentado como requisito do 6º semestre do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Adventista de São Paulo, Campus São Paulo. …

Este trabalho tem por objetivo o planejamento do sistema de gestão da qualidade de uma empresa do setor da construção civil. Para tanto, utilizou-se parte de uma metodologia de planejamento e controle gerencial da qualidade, a qual se fundamenta nos dois primeiros processos da trilogia Juran – o planejamento e o controle da qualidade, nas características de um sistema de gestão da configuração e nas normas de gestão da qualidade. O instrumento resultante deste trabalho, denominado plano

gestão perfeita, é necessária uma harmonia entre estas 5 áreas. Um entrosamento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas pois têm a mesma importância para o bom…

no ambiente de trabalho; administrar e impulsionar mudanças; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho. 4a Questão (Ref.: 201501444728) Pontos: 1,0 / 1,0 Diversos são os setores ou departamentos envolvidos no processo de preenchimento de uma vaga, sempre com o apoio técnico dos profissionais de Recrutamento e Seleção. A decisão final, no entanto, para contratação, está sob a responsabilidade: da área que solicita a contratação, pois os gestores da área…

novos gestores. Atualmente os gestores das organizações se ressentem da falta de critérios adequados para a distribuição de recursos, que possibilitem aos profissionais da área de controladoria realizar cursos de níveis lato e stricto sensu. Neste contexto, este artigo tem por finalidade evidenciar o perfil do profissional da área de controladoria, necessidades, requisitos necessários para desempenhar a função controladoria, bem como princípios norteadores da ação do controller. A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESTADO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS COM ÊNFASE EM INFORMÁTICA Estevão Sousa da Cruz Walter Willians da Silva Pereira GECON – Gestão Econômica de Empresas: Mensuração do Projeto DESAFIO CESUPA Belém 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESTADO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS COM ÊNFASE EM INFORMÁTICA Estevão Sousa da Cruz Walter Willians da Silva Pereira GECON –…

Tangará da Serra – MT 2012 SUMÁRIO ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES 5 INTRODUÇÃO 6 DESENVOLVIMENTO 6 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 6 CADA UM DOS QUATRO FATORES DE PRODUÇÃO TEM UMA FUNÇÃO ESPECÍFICA, A SABER: 6 SUBSISTEMAS TÍPICOS: 8 OBJETIVOS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 10 CLASSIFICAÇÃO DOS ESTOQUES 12 FUNÇÃO DE COMPRA 14 OBJETIVOS DE COMPRAS 15 FLUXO SINTÉTICO DE COMPRAS 15 TIPOS DE COMPRAS 15 VANTAGENS DE CENTRALIZAR: 16 PONTOS