Subsistema De Gestão Por Competencia

5 Subsistemas de Recursos Humanos Provisão de Recursos Humanos Pesquisa de mercado de recursos humanos, Recrutamento Seleção. As atividades de provisão de recursos humanos, que compreendem fundamentalmente o recrutamento e seleção, sempre se basearam na premissa de detectar o “homem certo para o cargo certo”, ou seja, o limite e ponto de referência para o processo seletivo focalizava-se no cargo. Dentro de um novo paradigma de gestão de recursos humanos, sobretudo para atender a…

acionistas e investidores, até pouco tempo, no entanto essa assimetria está sendo substituída por uma visão sistêmica e integrada de todos os parceiros do negócio, já que todos eles são indispensáveis para o sucesso da organização. OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS Conforme Chiavenato (2008), os objetivos de GP são diversos, tais como: Ajudar a Organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão; Proporcionar competitividade à organização; Proporcionar a organização…

........................................................................ 4 1.COMPETÊNCIA 01 | CONHECER ROTINAS DE ADMISSÃO, DEMISSÃO E ALTERAÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO ........................................................................................................ 6 1.1. Conceitos Iniciais ................................................................................................... 6 1.2. Subsistema Departamento Pessoal - DP ....................................................

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MODELO DE GESTÃO NÃO-LINEAR: A TEORIA DO CAOS E COMPLEXIDADE APLICADA À GESTÃO DE EMPRESAS DE ALTO CRESCIMENTO EM AMBIENTES DINÂMICOS E IMPREVISÍVEIS Estevão Anselmo Orientador: Prof. Dr. Silvio Aparecido dos Santos SÃO PAULO 2005 Prof. Dr. Adolpho José Melfi Reitor da Universidade de São Paulo Profa. Dra. Maria…

CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS SEMINÁRIO DE SOCIOLOGIA "Do Departamento Pessoal ao Recursos Humanos Estratégico: Os Subsistemas e a Sofisticação do Controle do Trabalhador" Andréa Poleto Oltramari Ana Cristina G. de Castro Gabriela Celeste Braga Jade Giffoni Karla Cristina P. Castro Kennedy Carvalho Thaís Soares Belo Horizonte 2015 1 - Mais do Mesmo... O histórico do RH Tratar o capital intelectual como o principal ativo das…

CAPÍTULO 1 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Nesta era globalizada, com a evolução da Gestão de Pessoas, passamos pela Era Industrial, quando o sucesso das organizações era baseado em recursos físicos e financeiros e chegamos a Era do Conhecimento. Era esta em que o mundo dos negócios torna-se cada vez mais exigente e competitivo devido à globalização tecnológica, mudanças constantes e clientes cada vez mais exigentes, o capital humano deve estar preparado para…

empresa o conhecimento adquirido durante o treinamento. Podemos afirmar que Andréa desempenhou um papel de: Líder Porta-voz Efeito multiplicador Coach Representante 2a Questão (Ref.: 201201789873) 4a sem.: subsistemas da ARH Pontos: 0,5 / 0,5 Conhecendo as tarefas específicas do Recrutamento e da Seleção, podemos concluir que: o Recrutamento ocorre logo após a Seleção, na maioria das empresas. o Recrutamento é um processo de…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................

objetivo da área de recursos humanos. R.: O principal objetivo é criar, manter e desenvolver condições organizacionais dos recursos humanos com a finalidade de atingir as metas da empresa. 2. Diga quais são e descreva os subsistemas de gestão de pessoas. R.: Os subsistemas de gestão de pessoas são: • Provisão de Recursos Humanos: refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. • Aplicação de Recursos Humanos: consiste no posicionamento das pessoas nos cargos e avaliação de seu…

A aplicabilidade do modelo de gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional Verônica Jacó Ramos RESUMO O interesse deste tema deve-se à busca de sobrevivência no mercado por parte das organizações, como também à manutenção dos seus lucros, uma vez que o advento da globalização, a busca de maior competitividade entre as empresas, e o rápido desenvolvimento tecnológico proporcionaram grandes mudanças no âmbito…