A aplicabilidade do modelo de gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional

A aplicabilidade do modelo de gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional
Verônica Jacó Ramos

RESUMO
O interesse deste tema deve-se à busca de sobrevivência no mercado por parte das organizações, como também à manutenção dos seus lucros, uma vez que o advento da globalização, a busca de maior competitividade entre as empresas, e o rápido desenvolvimento tecnológico proporcionaram grandes mudanças no âmbito empresarial, em especial no seu processo de reestruturação produtiva. A empresa escolhida para a realização desta pesquisa foi a Bspar Construções e incorporações imobiliárias LTDA, que atua no segmento de construção e incorporação imobiliária há cinco anos e iniciou a implantação da gestão por competências há quatro anos. Através deste estudo de caso, teve-se como objetivo identificar as contribuições da gestão por competências no desenvolvimento da organização como vantagem competitiva, e como objetivos específicos identificar como funciona a Gestão por Competências nessa empresa (sub processos afetados); identificar o modelo/embasamento teórico utilizado pela empresa; e por fim pontuar os benefícios que o modelo de gestão por competências adotado proporcionou para o desenvolvimento da organização.
Trata-se de uma pesquisa analítica de natureza descritiva e exploratória, e abordagem qualitativa, onde os dados são levantados por meio de entrevista semi-estruturada

Palavras-chaves: competência, gestão por competências, modelo de competências, desenvolvimento, organizacional. 1 INTRODUÇÃO

A Gestão por competências é uma temática de grande complexidade, cuja discussão sobre esse conceito surgiu junto às mudanças do paradigma de produção dos anos oitenta. O presente trabalho discorre sobre um estudo da gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional. Atualmente é um discurso coletivo dizer que