Subsistema De Avaliação De Desempenho

........................................................ 2.2 O Papel do Líder na Produtividade e no Clima Organizacional............ 2.3 A Metodologia da Pesquisa de Clima..................................................... 2.4 Análises de Subsistemas de RH............................................................. 3. Suprimento de Mão de Obra.................................................................. 3.1 Planejamentos de Mão de Obra................................................

entre outras funções, ou seja, são eles os empreendedores. É o conjunto desses talentos (pessoas) que podemos chamar de organização. A gestão de pessoas não pode ser vista de forma isolada dos outros subsistemas de gestão que existem em qualquer organização. A noção existente entre esses subsistemas é a estratégia, porem os resultados alcançados, na maioria dos casos, depende de como as pessoas se comportam nas suas funções. Caso esse comportamento não interfira na conclusão do…

pessoas 1.3–Integração de pessoas 2ºProcesso- Aplicar Pessoas «Prelector Américo Simões» 2–Este processo tem a ver com a Aplicação de Recursos Humanos que compreende o seguinte: 2.1–Desenho de cargos 2.2–Descrição e análise de cargos 2.3–Avaliação do desempenho humano no trabalho 3º Processo- Recompensar Pessoas e 5º Processo - Manter Pessoas «Prelector Américo Simões» 3.–Estes dois processos compreendem a Recompensa que a empresa oferece as pessoas e a Manutenção de…

controladoria, é necessário efetuar a identificação de suas funções. Muitos têm sido os autores com descrições de funções do controller. Kanitz (1976, p. 5-6) propõe seis funções da área de controladoria. São elas: informação, motivação, coordenação, avaliação planejamento e acompanhamento. Já Heckert e Wilson (1963, p. 13-14) fazem menção a cinco, sendo elas: função de planejamento, função de controle, função de relatar, função contábil e outras funções. Se ambas descrições forem…

sistemas de informações econômicas de apoio a decisões: os sistemas de informações devem propiciar informações que reflitam a realidade físico-operacional. A Controladoria é a responsável pela gestão operacional; Apoio à consolidação, avaliação e harmonização dos planos das áreas: é a maneira de consistir a otimização do todo, constituindo-se num elemento catalisador da sinergia necessária para a otimização do resultado global. A Controladoria é por excelência uma área…

empresa: missão, visão, valores, competências organizacionais e essenciais e pontos fortes para a atração de candidatos para as vagas da organização . A importância do Planejamento de Recursos Humanos . Planejamento de RH. . Sistema de RH e o Subsistema de Provisão de Pessoas; . A organização e o processo de Recrutamento e Seleção . Políticas de RH relacionadas com Recrutamento e Seleção . Tipos de recrutamento: interno, externo e misto, vantagens e desvantagens . Processo de…

sintonia com os objetivos preestabelecidos; * Canalizar todas as forças e energias que ocorrem no sistema para os objetivos preestabelecidos; * Estabelecer sistemas de controle e avaliação, permanentes em todas as fases do sistema (entradas, processos, saídas e retroalimentação), visando acompanhar e desempenho em relação aos objetivos; * Criar sistemas de retroalimentação, que sejam verdadeiras reintroduções no processo, para que este não perca o seu movimento dinâmico, não…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 objetivo 5 3 subsistema 7 4 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO O setor de Recursos Humanos atualmente deixou de ser simplesmente um departamento de pessoal para se tornar um membro importante e fundamental de transformações dentro de uma organização. Há tempos atrás, o departamento de recursos humanos atuava de

organizacional desenha seu sistema de GP. • O sistema de GP é constituído de um conjunto de subsistemas. Quais são esses SUBSISTEMAS 1 24/04/2013 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal 2 – Remuneração ou Cargos e Salários 3 – Higiene e Segurança no Trabalho 4 – Treinamento e Desenvolvimento 5 – Departamento Pessoal 1 - Recrutamento É o subsistema responsável pela provisão de capital humano para a empresa, faz a capacitação, a…

gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, etc Analisando-se a Administração de Recursos Humanos como um sistema, pode-se subdividi-la em, pelo menos, 5 subsistemas (Chiavenato, 2002):  Subsistema de provisão