Sobre Taiichi Ohno

espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. Surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial, seu criador foi Taiichi Ohno. Em meados de 1950, os diretores e engenheiros da Toyota Motors foram fazer uma “excursão” de 12 semanas na fábrica da Ford para descobrir e estudar maneiras de aplicar os conceitos na sua pequena indústria no Japão. Eles esperavam…

Caso: Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-Ios. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando ela fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do Sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. "Finalmente", ele escreveu, "pude realizar o desejo de conhecer um

a fim de organizar sua produção e seus sistemas produtivos, para isso é necessário que o mesmo prepara-se para executar esta função com eficiência. Apresentamos um breve histórico sobre a engenharia de produção e a origem da inovação. Uma revisão de literatura que tem o intuito de somar-se aos textos existentes sobre esse tema fornecendo informações para reflexão. Apesar de relativamente bem conhecida ao redor do mundo talvez por questões culturais no Brasil a produção enxuta é pouco praticada.

Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua ideia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. O sistema visa administrar a manufatura de forma simples…

Experiência Voltada Para A Tarefa. Tal Abordagem Tem Como Objetivos A Harmonia E A Disciplina. Obviamente, Não Podemos Separar Tais Preceitos Da Milenar Filosofia Nipônica Baseada No Confucionismo. Vale Ressaltar Que, Culturalmente A Família Prevalece Sobre O Individual. “A Gestão Japonesa Versa Pela Preconização Do Processo Acima Da Funcionalidade E A Consciência Da Unidade E Da Inter-relação De Todas As Áreas Da Empresa’’ “. Para Implementação Da Filosofia Da Administração…

INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e…

reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram sub-utilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia…

1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? O Sr. Ohno viu no funcionamento daquele mercantil a necessidade para sua empresa no período de crise no qual se encontrava, devido à crise econômica em seu país. Utilizou-se então da idéia de produzir somente o que se demandasse no processo final (venda), apenas repondo o que tivesse vendido. 2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? O sistema…

de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em série e está estreitamente…

menos equipamento, menos tempo e menos espaço e, ao mesmo tempo, aproximar-se cada vez mais de oferecer aos clientes exatamente o que eles desejam no tempo certo. Também é uma forma de tornar o trabalho mais satisfatório, oferecendo feedback imediato sobre os esforços para transformar desperdício em valor. É uma forma de criar novos trabalhos em vez de simplesmente destruir empregos em nome da eficiência. Em seguida, será expostas as diversas ferramentas utilizadas, que compõem o Lean…