Lean manufacturing

Pós-Graduação em Administração de Empresas

LEAN MANUFACTURING

Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta, também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.
Surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial, seu criador foi Taiichi Ohno. Em meados de 1950, os diretores e engenheiros da Toyota Motors foram fazer uma “excursão” de 12 semanas na fábrica da Ford para descobrir e estudar maneiras de aplicar os conceitos na sua pequena indústria no Japão. Eles esperavam melhorar o seu processo de manufatura.
Mas o que eles acabaram percebendo é que a produção em massa de Ford não havia mudado em nada desde o início. Eles puderam observar:

- Equipamentos fazendo grandes quantidades de produtos que acabavam estourando o inventário; - Produção em grandes volumes com interrupções entre as etapas causando uma grande quantidade de material em estoque e parado na linha; - Redução de custo por peça com homens e máquinas trabalhando ininterruptamente, se preocupar-se muito com a demanda dos seus veículos etc.
Ao voltarem para o Japão, Taiichi Ohno e seus engenheiros, teriam que pensar em uma forma de aplicar os conceitos das linhas de Ford na Toyota já que eram realidades bem diferentes: a Ford produzia uma grande quantidade de veículos de um único modelo enquanto que para a Toyota era necessário produzir pequenas quantidades de diferentes modelos.
O Pensamento Enxuto é uma filosofia operacional ou um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou seja, fazer cada vez mais com cada vez menos – menos