Slides Processos Organizacionais

de padrões e procedimentos apropriados de qualidade e a garantia de que sejam seguidos Deve visar o desenvolvimento de uma ‘cultura de qualidade’ ● ● • ©Ian Sommerville 2006 Engenharia de Software, 8ª. edição. Capítulo 27 Slide 1 ©Ian Sommerville 2006 ● Qualidade, de maneira simplista, significa que um produto deve atender às sua especificação Isso é problemático para os sistemas de software ● • Tensão entre os requisitos de qualidade do…

21° slide: O QUE É? R: A Governança Organizacional visa aumentar a probabilidade dos fornecedores de recursos garantirem para si o retorno sobre seu investimento, por meio de um conjunto de mecanismos no qual se inclui o Conselho de Administração; 2° slide: Objetivos da Governança da Organizacional: Em sua essência, a Governança Organizacional tem como principal objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas. Criando um conjunto eficiente de

Slide 1: Introdução: Antes de entrarmos no nos conceitos de modelos de gestão é importante definir os conceitos fundamentais inerentes: Modelo, gestão e organização. Slide 2: Conceitos: (FERREIRA, 2005) Modelo: Modelo tem sua origem no latim MODULUS que significa molde ou forma, seguindo o conceito de algo que deve ser seguido. Gestão: Lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para alcançar objetivos propostos de forma eficiente e eficaz. Slide 3: Organização:…

organização de criar valor em diferentes perspectivas. É autor do livro "Gerenciamento de Serviços de TI na Prática – Uma abordagem com base na ITIL”, publicado pela NOVATEC Editora. @ Copyright 2008 - Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 2 1 Livro-Texto O material desenvolvido para esta apresentação teve como base o texto do livro “Gerenciamento de Serviços de TI na Prática - Uma abordagem com base na ITIL”, escrito por Ivan Luizio Magalhães e…

PARTE I – Questões objetivas – múltipla escolha (3 pontos) 1) Dentre as afirmativas abaixo relacionadas, assinale a alternativa incorreta (1,0 ponto): A) É possível, por meio do uso de sistemas e tecnologias de informação informatizar partes do processo de tomada de decisão operacional em uma empresa, uma vez que se trata de decisões estruturadas. B) Um Sistema de Informação consiste nos componentes que dão suporte à tomada de decisão e ao controle e auxiliam com análise,…

como processo, pois nao tem objetivos maiores (ex:mudanca de comportamento - treinamentos nao podem ser usados como mudanca de comportamento). Nao ha treinamento, por exemplo, motivacional pois o resultado e imediatista e limitado, o que deve ser feito e um processo de educacao continuada. Lembrar do exemplo que a professora forneceu sobre a Bayer e o trabalho que ela desenvolveu durante 3 anos. Educacao corporativa e continuada. No treinamento td e imediato, na educacao corporativa o…

corolário, pode-se declarar o seguinte questionamento como a inquietação motivadora desta pesquisa: (SLIDE 3) * O aprofundamento reflexivo para abordar essa problemática se desenrolou privilegiando uma fundamentação teórica sobre os seguintes temas: gestão ambiental na empresa, suas características e vantagens (seção 2 deste artigo); DPS, em que se discute a dimensão ambiental no processo de desenvolvimento de produtos (seção 3); contribuições da gestão de pessoas para o DPS, por…

Teoria da Burocracia Burocracia - Max Weber (SLIDE 2) Burocracia também faz parte dos estudos do economista alemão Max Weber, que criou a Teoria da Burocracia, para explicar a forma que as empresas se organizam. Weber definiu burocracia como uma organização baseada em regras e procedimentos regulares, onde cada indivíduo possui sua especialidade, responsabilidade e divisão de tarefas. É uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios

científica Marilucia Ricieri Psicologia organizacional e gestão de pessoas Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 1º SEMESTRE FLEX E 2º SEMESTRE TEMA: Diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Objetivo: Aplicar uma pesquisa em qualquer empresa (podendo ser a empresa onde o aluno atua), utilizando o modelo de diagnóstico fornecido na atividade, no intuito de realizar um Diagnóstico Organizacional, identificando os…

Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng • Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: 1. Como o markeCng afeta o valor para o cliente? 2. Como o