Slides Processos Organizacionais

1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO (slide 23) Enquanto o processo organizacional define a estrutura da empresa como um todo, a diferenciação por departamentos apresenta a estrutura do nível intermediário da empresa, diferenciando-o e interando. FARIA (2002) descreve da seguinte forma: “É o processo de estabelecer unidades composta de grupos com funções relacionadas. Cada agrupamento é atribuído a um chefe, com autoridade para dirigir tais atividades. Torna-se, pois, importante que tais atividades…

ELK KEMILY VILMA Onde atuam: Em hospitais minimizando o sofrimento psíquico do paciente e escutando indivíduo para que surja voz o e o mesmo se manifeste. Trata também a família. Profissional convidado: Bozza Bertoncelo. Apresentação composta de slides, vídeos e debates com os estudantes. Curiosidade: Para trabalhar com a hospitalar é necessário amor, dedicação e força para aguentar as situações. + Curiosidade: A entidade da Psicologia Hospitalar é denominada Sociedade Brasileira de…

SLIDE 1: Breve justificativa. SLIDE 2: Expor a problemática; Um dos aspectos mais importantes da gestão do Departamento e Recursos Humanos é efetuar o recrutamento e a seleção de futuros colaboradores, pois a organização dependerá que se achem os candidatos mais condizentes para execução das funções diárias. Promoções, desligamentos, aposentadorias, transferências, novas instalações, necessidades de produção e serviços e outras circunstâncias contribuem para a mobilidade do quadro de pessoal,

seminário- Gestão de Tecnologia 1 slide- Transforma em inovação para impulsionar o desenvolvimento econômico Origina-se nos processos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) 2 Slide Bem econômico- compra e vende, troca e copia, transição, preço* Conhecimento utilizado- produção, distribuição, bens e serviços. 3 Slide- empresas privadas Redução de custos, melhoria de qualidade do produto, novos produtos, prazos menores para introdução e inovação 4 slide- empresas não-lucrativas …

escolhida pode ser a mesma onde um dos alunos do grupo trabalha. h) O grupo deve dar preferência por empresas onde identifique práticas de Gestão de Pessoas, para que possam verificar todos os aspectos sugeridos no Roteiro para Diagnóstico Organizacional. Todas as informações obtidas no diagnóstico deverão ser apresentadas no item DESENVOLVIMENTO do trabalho.  Para realizar o diagnóstico o grupo deverá entrevistar o(s) responsável(eis) pela área de RH…

produção enxuta se ajustam à filosofia de administração de operações Krajewski | Ritzman | Malhotra © 2009 by Pearson Education Slide 2 Capítulo 1 | Sistemas de produção enxuta Sistema de Produção da Toyota (TPS) • • • • • • O Sistema de Produção da Toyota (TPS) é um dos sistemas de fabricação existentes mais admirados. Ele tem um processo de melhoria contínua. As tarefas são completamente especificadas no que se refere ao conteúdo, seqüência, ritmo e…

A estrutura do processo de projeto • A medida que se avança na progressão do projeto, diminui-se o grau de incerteza em relação ao objeto a ser projetado, através de um processo contínuo de tomada de decisão ao longo do qual o “Estado do Projeto” vai sendo alterado. Tomadas de Decisão • Ao longo do projeto várias decisões são tomadas. Cada “estado” é composto de uma coleção de esboços, cálculos, notas e decisões que representam a situação instantânea do desenvolvimento do…

1 º Slide Estrutura funcional É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. 2º Slide Estrutura funcional Na estrutura funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Como os…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Rosana Brito Santos ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) • O D.O nasceu na década de 60 em função de mudanças no mundo das organizações e em função da inadequação das estruturas convencionais e a essas novas circunstâncias; • Surgiu dos esforços da T.C. no sentido de promover a mudança e flexibilidade organizacional; • Seu precursor foi Leland Bradford; DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Volta-se especificamente para as pessoas Deve acompanhar

Comportamento Organizacional Profa. Amanda Queiroga, Ms. slide 1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. O que é liderança? Definimos liderança como a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos. No mundo dinâmico de hoje, as organizações precisam de liderança e administração fortes para atingir o nível ótimo de eficácia. Inspiram Comunicam visão Engajam pessoas Desenvolvem visão de futuro Estabelecem direção …