Slides Processos Organizacionais

Metodologia de Aperfeiçoamento de Processos Empresariais (APE) A partir da constatação dessas limitações e com o objetivo de eliminá-las Harrington Apud Hansen propõe a metodologia denominada aperfeiçoamento dos processos empresarias APE, que consiste numa sistemática de apoio a otimização dos processos empresarias das organizações. Nesta concepção, conforme descrito por Hansen a organização e vista como um conjunto de processos optando simultaneamente, através de agregação de valor a…

Slide 1 Análise Interna da Empresa Seu objetivo é evidenciar as deficiências ou qualidades da empresa (pontos fortes e pontos fracos) diante dos seus produtos ou serviços versus segmento de mercado. Para comparação, deve­se considerar concorrentes do setor de atuação, sejam concorrentes diretos ou apenas potenciais. Slide 2 Aspectos a serem analisados: (pontos fortes, fracos e neutros) ● Funções a serem analisadas e desempenhadas pelas diversas áreas da empresa;…

Re res do c dore e Con es s t ren Atividades Organizacionais Slide 1-4 Figura 1.4 As Conseqüências de um Valor Superior para os Clientes Valor superior para o cliente Satisfação e prazer do cliente Fidelidade do cliente Relações duradouras e lucrativas Slide 1-5 Mercado-Alvo Mercado Alvo Segmento de Mercado que a organização se esforça para atender com o Composto de Marketing Slide 1-6 Composto de Marketing Produto Preço…

Engenharia de requisitos slide 1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Tópicos abordados • Requisitos funcionais e não funcionais • O documento de requisitos de software • Especificação de requisitos • Processos de engenharia de requisitos • Elicitação e análise de requisitos • Validação de requisitos • Gerenciamento de requisitos slide 2 2 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Engenharia de requisitos • O processo de…

Capítulo 4 Engenharia de requisitos slide 1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Tópicos abordados • Requisitos funcionais e não funcionais • O documento de requisitos de software • Especificação de requisitos • Processos de engenharia de requisitos • Elicitação e análise de requisitos • Validação de requisitos • Gerenciamento de requisitos slide 2 2 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos…

Planejamento Estratégico Agenda Introdução Aplicação do Planejamento Estratégico Principais dificuldades encontradas Soluções apresentadas Conclusão Outubro 2009 Slide 2 Introdução Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução O que é o Planejanejamento Estratégico? “É um processo contínuo de, com o maior conhecimento possível do futuro, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à…

Capítulo 3 Desenvolvimento Ágil de Software slide 1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Tópicos apresentados • Métodos ágeis • Desenvolvimento ágil e dirigido a planos • Extreme Programming • Gerenciamento ágil de projetos • Escalamento de métodos ágeis slide 2 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Desenvolvimento rápido de software • Atualmente, a entrega e o desenvolvimento rápidos têm sido geralmente, o requisito mais…

Slide 1 – Capa Slide 2 – Sobre capa Slide 3 - Janaina Segundo Interdonato e Greguol, 2010, qualidade de vida varia de acordo com fatores intrínsecos e extrínsecos ao indivíduo, como hábitos do cotidiano e estilo de vida. A Organização Mundial da Saúde (OMS) define qualidade de vida como a percepção do individuo diante da sua posição na vida, como a cultura e o sistema de valores que ele vive, considerando seus objetivos, expectativas e preocupação (ROMARIZ et. al., 2011). Slide 4 – Janaina

Gestão Hospitalar DISCIPLINA Comportamento Organizacional Gestão de Pessoas Introdução a Economia Processos Administrativos PROFESSOR Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO - 1º Semestre TEMA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Objetivo: Aprofundar os conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e no processo de tomada de decisão.…

1 SLIDE: Técnicas de treinamento 2 SLIDE: Apresentação: As técnicas de treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. O treinamento é realizado de uma maneira em que de um lado está o instrutor e do outro o aprendiz. Os aprendizes são os empregados de qualquer