Sebrae Site De Um Restaurante

........................ 4 2 Passo 1....................................................................................... 2.1 Análise do restaurante smak...................................................... 5 3 Passo 2....................................................................................... 3.1 Diagnostico do restaurante smak............................................... 7 4 Diagnostico............................................................................

sobre a vida da Dona Irena Partala viúva sem filhos, proprietária do Restaurante SMAK, localizado no município Vale da Felicidade, o local privilegiado, pois é povoada por descendentes de imigrantes poloneses, sua economia é sustentada pela agricultura familiar e o turismo como principal fonte de renda, onde acontecem os passeios da tradicional Maria Fumaça em fins de semanas, atraindo maiores números de turistas. Apesar do restaurante Smak tem uma excelente localização e tradição em…

..................................................................................... 07 PASSO 4 ................................................................................................................................. 08 DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK ........................................................................ 08 CONCLUSÃO ........................................................................................................................ 09 REFERÊNCIA ..................

FICHA TÉCNICA CHURRASQUINHO SEBRAE - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/MS 0800-570-0800 - www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul 1 CHURRASQUINHO (Fonte: SEBRAE/SP) Apresentação do Negócio Os restaurantes surgiram paralelamente ao fenômeno de urbanização, segundo Melo (2009). O aumento da jornada de trabalho, as residências cada vez mais distantes do local de trabalho fizeram com

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE DE RIBEIRÃO PRETO CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO/COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL: RESTAURANTE SMAK Tutor Presencial: David Matheus Sena WILSON ROSOLINI RA: 9904009104 Ribeirão Preto, 14 de abril de 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 ANÁLISE (FERRAMENTA SWOT) 04 DIAGNÓSTICO 05 CONCLUSÃO 07 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 08 INTRODUÇÃO Assim como o mundo, o Brasil tem passado por várias transformações em curtos

Dizendo de outra maneira, clientes não compram exatamente bebida e tira-gosto, mas sim o prazer de estar entre os amigos, ouvir uma boa música, divertir-se... É o problema que Theodore Levitt denominava de “miopia de produto”. No Brasil, bares, restaurantes e similares são responsáveis diretos pelo “ganha pão” de aproximadamente 1,5 milhão de pequenos empresários e pela geração de no mínimo 4,5 milhões de empregos (seis por unidade). Ao final das contas, são 6 milhões de pessoas na…

buscam um baixo custo. As principais tendências deste mercado apontam para a possibilidade de que, dentro de uma década ou até menos, o segmento no Brasil tenha a mesma força que possui hoje nos Estados Unidos, segundo a Revista dos Bares & Restaurantes. A dinâmica deste mercado é diretamente proporcional às tendências da economia e, conseqüentemente ao poder aquisitivo da população, isto é, se a economia do país crescer este mercado também crescerá. O setor de alimentação é…

servem alimentação um lugar gostoso para bater um papo e muitos outros pontos de vista. Por conta de tais motivos ou até outros não listados, o interesse em abrir um restaurante a la carte é muito grande por parte de empreendedores. Mercado de restaurante a la carte no Brasil De acordo com dados da Associação Nacional de Restaurantes (ANR), o setor representa atualmente um faturamento bruto anual de R$ 60 bilhões, gerando um milhão de empregos diretos e indiretos. São cerca de 27…

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste apresentar soluções, para o Restaurante Smak. Um restaurante conceituado com tradição Polonesa,localizado no vale da Felicidade, fundado pela família Partala. Após a morte do seu esposo Irena assumiu os negócios da família, com o propósito de dar continuidade ao restaurante e manteve a tradição. Mesmo sem experiência assumiu um desejo antigo de tornar o restaurante SMAK o melhor da região. Com poucos recursos, e após identificar alguns problemas

..................................................................05 2- Capítulo 01 – Irene Partala e seu Restaurante......................................................07 3- Capítulo 02 - Tabela 01 – Tabela SWOT – Forças e Fraquezas...........................08 - Tabela 02 – Tabela SWOT – Oportunidades e Ameaças...............10 4- Capítulo 03 – Tabela Diagnóstica do Restaurante SMAK.....................................11 5- Capítulo 04 – Gestão no Empreendimento....................