Rotinas Departamento Financeiro

CEBRA limitada (Companhia de Envases Brasileira) Presidente/CEO (Chief Executive Officer): Responsável por organizar e gerencias os demais departamentos da empresa e tomar todas as decisões, levando em consideração as informações disponíveis pelos departamentos e assessorando seus respectivos diretores. Cabe a ele cuidar das estratégias da empresa e por ser o responsável por todas as decisões tem em si uma enorme responsabilidade pois suas decisões impactam em todos os colaboradores…

1.4 Informações sobre o porte da empresa 1.5 Principais Equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho 1.6.1 Descrição das atividades das principais áreas da organização 1.6.2 Cargos e responsabilidades dos funcionários 1.6.3 Departamento de Produção 1.6.4 Departamento de Logística 1.7 Principais produtos 1.8 Principais fornecedores 1.9 Principais mercados e principais segmentos 1.10 Segmento internacional 1.11 O Segmento de mercado do grupo do âmbito nacional. 1.12 Principais…

3. DEPARTAMENTO CONTÁBIL A contabilidade do Município de Goianésia tem como objetivo registrar, controlar e demonstrar a execução dos orçamentos, dos atos e fatos da fazenda pública e o patrimônio público do município e suas variações. É feita dentro da própria prefeitura tendo como ferramenta de Gestão o sistema PRODATA para auxiliar na elaboração das informações contábeis. Sua contabilidade é toda integrada através de diversos módulos, sendo eles: protocolo, compras e almoxarifado,…

MAIA JOSÉ OSMAR FERREIRA DA COSTA A IMPORTÂNCIA DE CRIAR O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E COMO SERÁ SUA IMPLANTAÇÃO NA AGÊNCIA NEWMD Manaus 2014 CLECI OLIVEIRA DA SILVA EDSON MARCELO GARCIA DE ALCANTARA EMÍLIO DE OLIVEIRA LIMA FÁBIO FERNANDES DE VASCONCELOS GISELLE TAIMARA MELO MAIA JOSÉ OSMAR FERREIRA DA COSTA A IMPORTÂNCIA DE CRIAR O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E COMO SERÁ SUA IMPLANTAÇÃO NA AGÊNCIA NEWMD

DA ORGANIZAÇÃO 1 Apresentação da Empresa Em Novembro de 2008, a DS Sorvetes, uma empresa privada de médio porte do ramo de fabricação e comercio de sorvetes vendendo em atacado e varejo de produtos alimentícios em geral, implantou seu departamento de prestação de serviços de distribuição, no município de Barueri. Desde cedo, a empresa teve que superar importantes desafios, assumindo grandes riscos. Em 2008, o primeiro grande desafio foi entrar nas regiões da região oeste…

__________________________________ Fabrício Fidelis Supervisor Pedagógico SENAC SUMÁRIO 1 RESUMO 7 2 INTRODUÇÃO 8 3 RELATÓRIO 9 3.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA 9 3.2 PROPOSTA DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 9 3.3 ROTINAS APLICADAS NA ADMISSÃO DE PESSOAL 12 3.4 TRIBUTOS DA EMPRESA 13 3.5 POLÍTICA DE CRÉDITO E COBRANÇA 14 3.6 ÍNDICES ECONÔMICOS E FINANCEIROS ADOTADOS 14 3.6.1 ANÁLISE HORIZONTAL E VERTICAL 15 3.6.2 INDÍCES DE LIQUIDEZ 16 3.6.2.1 LIQUIDEZ CORRENTE 16 3.6.2.2 LIQUIDEZ…

08 4.2.8 Departamentalização matricial 09 4.2.9 Departamentalização mista 10 4.3 Estabelecimento da melhor departamentalização 11 4.4 Organograma linear 11 4.5 Organograma vertical 13 4.6 Estrutura para rotina e para inovação 13 4.7 Estrutura para Resultados 14 4.7.1 Algumas vantagens e precauções no uso de UEN 16 4.7.2 Algumas perguntas básicas 16 4.7.3 Atuação da empresa na filosofia de UEN 17 4.7.4 Algumas…

PRINCÍPIOS BÁSICOS DE CONTROLES INTERNOS........................................ 15 2.4.1 Princípio da responsabilidade.................................................................................... 15 2.4.2 Princípio de rotinas internas de controle................................................................... 16 2.4.3 Princípio de segurança e salvaguarda de ativos........................................................ 16 2.4.4 Princípio de…

INTRODUÇÃO......................................................................................... 05 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2. 2.1 4. CARACTRÍSTICAS DA ÁREA................................................................. 05 Rotinas mensais do Departamento Fiscal......................................... 06 Impressão dos livros Fiscais e Contábeis......................................... 06 Demonstrações…

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Estrutura do Departamento Administrativo Constitui atividades atribuídas a todas as áreas da empresa, tendo o caráter de coordenação das demais áreas. Essa é atividade de integração da cúpula das demais funções. Os administradores de empresas são aqueles profissionais ao quais cabe o planejamento, a organização, gestão, e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas, a fim de encontrar soluções para…