Organograma

2612 palavras 11 páginas
CEBRA limitada
(Companhia de Envases Brasileira)

Presidente/CEO (Chief Executive Officer): Responsável por organizar e gerencias os demais departamentos da empresa e tomar todas as decisões, levando em consideração as informações disponíveis pelos departamentos e assessorando seus respectivos diretores. Cabe a ele cuidar das estratégias da empresa e por ser o responsável por todas as decisões tem em si uma enorme responsabilidade pois suas decisões impactam em todos os colaboradores e resultados da empresa, portanto é a pessoa com a maior responsabilidade e poder de decisão.
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Diretores: Responsável administrar seus departamentos. Cabe a ele saber tudo o que é feito em seu departamento, coordenando ações indesejadas. Todas as informações de atividades realizadas devem ser dirigidas a ele para assim tomar as cabíveis decisões, monitorando a eficiência e os resultados gerados. Cada diretor possui uma time de gerentes que respondem diretamente a ele, descentralizando e facilitando a operação dos setores/equipes.

Diretor de Administrativo/Financeiro: Responsável por selecionar as melhores pessoas para atuar nas diversas áreas sobre sua responsabilidade. Assim como acompanhar, coordenar e fiscalizar todos os envolvidos do mesmo. Cabe a ele administrar recursos, acionistas, contratação. Deve permanecer ciente de tudo que está acontecendo no financeiro de sua empresa, pois assim poderá decidir que postura estratégica tomar para melhoras ou manter ações que levará a resultados financeiro satisfatórios.

Diretor de EHS:
Diretor de Engenharia de Produção: Responsável por projetar, implantar e buscar melhorias nos sistemas integrados de produção de bens e serviços. Cabe a ele transmitir conceitos, técnicas e ferramentas de qualidade administrativa.
Diretor de Qualidade: Responsável pelo desenvolvimento, implantação e manter o controle de programas e sistemas de gestão de qualidade. Cabe a

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