Robbins Stephen

empresas de transportes e é a líder nos Estados Unidos. Ela entrega 10 milhões de encomendas por dia e tem receitas anuais de 19,6 bilhões de dólares, ou duas vezes o valor das receitas de sua principal concorrente, a Federal Express. (Fonte: ROBBINS, Stephen P. Administração, Mudanças e Perspectivas, SP, Ed. Saraiva, 2000, pg. 49) Questão: Das alternativas abaixo, a que representa a função de Planejamento da UPS é: Resposta Resposta Selecionada: c. A companhia…

funcionário disponha da habilidade necessária para realizar um trabalho e dos recursos de apoio necessários. “Poucos de nós somos altamente motivados o tempo todo, independente de qual seja a tarefa realizada.” (ROBBINS, 2003, p.341) Definição de Motivação Conforme Robbins (2003) Motivação é a disposição de demonstrar um nível constante e elevado de esforço rumo a metas organizacionais, condicionada pela habilidade do esforço de satisfazer alguma necessidade individual.

CONCEITOS RELEVANTES SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo Wagner III e Hollenbeck (2003, p. 06), “Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas”. Já para Robbins (2002, p. 06): É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Informações extraídas do livro Comportamento organizacional., de Stephen P ROBBINS. Principais conceitos: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (C.O.) “Campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização” (ROBBINS,2007,p.6) VALOR DO ESTUDO SISTEMÁTICO DO C.O.: 1-fazer…

empresa, na sua eficiência, eficácia e efetividade. Já o autor Stephen P. Robbins, na definição de Comportamento Organizacional é quando a unidade social conscientemente coordenada, comporta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum. Dentro do Comportamento Organizacional, Stephen P. Robbins fala de todos os participantes de uma empresa de suas funções e objetivos. Tanto Robbins quanto Caravantes têm as mesmas definições e…

como comportamento e habilidades interpessoais não recebiam quase nenhuma atenção. Nas últimas décadas, contudo, os pesquisadores começaram a perceber a importância do papel que o conhecimento sobre o comportamento humano tem na eficácia da gestão. (ROBBINS, 2005). Num ambiente de mercado cada vez mais competitivo, a inovação pode-se constituir fator de grande relevância na determinação dos resultados das empresas, sendo que ela pode advir de seus colaboradores, requerendo um maior…

Atividade 1 Conceito de Fusão e Conceito de Motivação O conceito do tema deve vir de 2 autores conceituados na área. Como sugestão: Stephen Robbins, Afonso Fleury , Maria Tereza Leme Fleury, Thomaz Wood Jr., Daniel Goleman. Atividade 2 Fazer levantamento/pesquisa na empresa escolhida. 1. “Estado da Arte” ou introdução (o que é fusão? Lembrar de colocar autores, porque existe diferença de linhas de pensamentos); por que é importante falar nesse tema nos dias de hoje…

grupo, onde cria vínculos com outras pessoas e consequentemente estabelece uma relação de dependência entre si. Nessa dinâmica, as pessoas interagem, criam, inovam, estimulam a competitividade, provocam o surgimento de novos valores. Nesse sentido, Robbins (2005) define grupo como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo. Para ele, os grupos podem ser formais e informais. Os grupos formais são aqueles definidos…

Pessoas Tecnologia Sistemas Oliveira (2003, p.38) 4 2/27/2011 Porque o Planejamento é importante? • • • • O planejamento dá a direção; Reduz o impacto da mudança; Minimiza o desperdício; Fixa os padrões para facilitar o controle. Robbins (2005) Princípios específicos do planejamento • Planejamento Participativo: o principal benefício do planejamento não é seu produto, ou seja, o plano, mas o processo envolvido. Nesse sentido, o papel do responsável pelo…

múltiplos comportamentos em diferentes grupos (Robbins, 2003). 5. Liderança A liderança diz respeito ao enfrentamento da mudança, ou seja, os líderes estabelecem direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro; depois engajam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar obstáculos (Robbins, 2002). Ou seja, “liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance dos objetivos (Robbins, 2002, p. 304)”. Através da…