Robbins Stephen A Diferença Entre Emoções E Sentimentos

Imparcialidade, Cidadania, Liberdade. Valores vitais: Saúde, Força. Sendo assim, nem todos têm os mesmos valores e nem valorizamos as coisas da mesma forma. Cada um possui suas próprias convicções e conceitos sobre diversas coisas. Dessas diferenças nascem os conflitos de valores. 1.3 Conflitos de valores Os Conflitos são inerentes da vida em grupo e normalmente são gerados pela escassez de recursos para satisfazer todas as necessidades e desejos individuais. …

com o propósito de atingir os objetivos da organização. 2.2 COMPARAÇÃO DE CONCEITOS Stephen P. Robbins dá a seguinte definição de CO: “Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupo e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional”. Robbins define assim CO, como o campo de estudo que tem como objetivo analisar as…

trabalhamos com o coração.” Centro de Acompanhamento Particular em Enfermagem Recife 2011 2.8.1. COMUNICAÇÃO Segundo Chiavenato (2004, p. 304), “a comunicação é o ponto que liga os indivíduos para que compartilhem sentimentos, idéias, práticas e conhecimentos”, além disso, a comunicação envolve duas ou mais pessoas. Para Nunes (2008) a comunicação é uma ferramenta essencial para a empresa, pois é com ela que os líderes podem executar as suas funções…

é dificil de encontrar ou copiar. Stephen Robbins (2002) em seu livro Organizational Behavior, argumenta que várias definições e controvérsias existem quando se comenta respeito do tema liderança, mas o que parece comum à maioria delas é que liderança envolve um processo de influenciar pessoas. As diferenças entre elas estão mais ligadas ao uso de autoritarismo, de recompensa e punições para exercer tal influência. Outro ponto importante é quando há diferença entre líderes e…

organizacionais que surgem do processo sinérgico de combinar habilidades, sistemas, valores e conhecimentos, que produziram intensas pressões sobre as empresas em termos da necessidade de maior flexibilização, inovação e velocidade de processo. Robbins (2002) analisa que as aptidões e habilidades pessoais de um líder, suas características e as condições adequadas para desenvolver a capacidade de liderança na administração são profundamente avaliadas pelos administradores e muitos…

contratação de pessoal. Os executivos propensos a correr riscos tomaram decisões mais rápidas e utilizaram menos informações para isso. Curiosamente, a eficácia das decisões foi praticamente a mesma para ambos os grupos. É interessante reconhecer essas diferenças e mesmo considerar associar a propensão para correr riscos a algumas demandas específicas do trabalho. Personalidade tipo A: A pessoa com esse tipo de personalidade é agressivamente envolvida em uma luta crônica e…

percepção e a comunicação são conceitos extremamente importantes no contexto organizacional, tendo como base os relacionamentos interpessoais, que é objeto de estudo do Comportamento Organizacional. Ao final do trabalho conseguiremos distinguir a diferença entre os conceitos de Eficiência e Eficácia, que são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados completamente distintos. É baseando nessas definições que podemos concluir se uma determinada organização…

formais e abertos da cultura: Políticas, diretrizes, métodos, procedimentos, objetivos, estrutura organizacional, tecnologia adotada etc. Aspectos informais: São mais difíceis de serem compreendidos e interpretados. Envolvem percepções, sentimentos, atitudes, valores, interações informais e normas grupais. Comportamento e Cultura Organizacional Características básicas da cultura de uma organização 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Inovação e assunção de riscos: o grau…

precisam ser compreendidos para que as intervenções deliberadas do negociador produzam resultados. De acordo com Robbins (1998), a visão Interacionista não propõe que todos os conflitos sejam bons, alguns apóiam as metas do grupo e melhoram seu desempenho, ou seja, são os conflitos funcionais. Além desse têm os conflitos disfuncionais que atrapalham o desempenho do grupo. Segundo Robbins (1998), a demarcação entre funcional e disfuncional não é clara e nem precisa, o que diferencia um…

de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o proposito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (ROBBINS O Comportamento, 1943, p.6) De acordo com Robbins, o comportamento organizacional é uma especialidade que estuda o comportamento humano a fim de obter conhecimentos para compreender os indivíduos e grupos em suas ações dentro da organização, e assim encontrar…