Trabalho de prática 3

Institucional Fundado em 1996, o Grupo Provider nasceu para proporcionar uma nova experiência de negócios aos seus clientes, oferecendo serviços personalizados de acordo com as necessidades de cada empresa. Há 18 anos no mercado, conta com aproximadamente 10 mil colaboradores e cerca de 80 clientes, públicos e privados, nas áreas de Utilities, Finanças, Seguros, Transporte, Telecomunicações, Varejo, Bens de Consumo e Órgãos Públicos. O Grupo Provider se destaca como fornecedor de excelência, primando pelo relacionamento e qualidade nos serviços, no desenvolvimento de soluções inovadoras de gestão e operação de Contact Center, BPO (Business Process Outsourcing) e TIC (Tecnologia de Informação e Comunicação). No ano de 2007, o Grupo Provider inaugurou, em Santiago, a Provider Latin America. Empresa chilena de capital 100% brasileira tem como foco principal a prestação de serviços para o setor de Utilities e é a porta de entrada para a América Latina. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS Pessoas Expertise em gestão de pessoas; Gestão e acompanhamento de Turnover; Retenção de talentos. Localização Conhecimento para operar e vender em várias regiões do Brasil – Capitais e médias cidades; Empresa totalmente operativa no Chile, porta da America Latina. Nichos Especialista em atendimento e serviços comerciais para as companhias de Utilities; Expertise em atendimento, telecobrança e televendas; Atendimento presencial. Integração de Produtos Capacidade de agregar valor com…

Barreiro RELACIONAR A UTILIZAÇÃO DO CRITÉRIO MERITOCRÁTICO COM A RETENÇÃO DE TALENTOS Belo Horizonte 2014 RELACIONAR A UTILIZAÇÃO DO CRITÉRIO MERITOCRÁTICO COM A RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Aplicado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos como requisito de avaliação parcial para a obtenção de certificado de conclusão no 3º módulo de 2014. Centro Universitário UNA. Turma: GRH 3AN-BRA…

segurança patrimonial, focando na vigilância bancária e transporte de valores, no qual descreverei a necessidade de treinamento, aperfeiçoamento constante, gestão adequada retendo os talentos. Busca-se demonstrar os benefícios de se ter profissionais devidamente preparados conforme a cultura e especificações da organização, que está exposta a inúmeros riscos e perigos, muitas vezes não previstos, evitados ou administrados com eficiência, gerando sérios prejuízos ou até mesmo sua…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA / UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPUS BARRO PRETO POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS NO CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Alunos: ALMEIDA, Ana Cristina BARROS, Daniele CÂNDIDA, Maria JOÃO, Adriana JONAS, Amanda LOPES, Fábia NORONHA, Márcia PITANGUI, Victor 2013/1 SUMÁRIO…

Projeto Profissional Interdisciplinar RETENÇÃO DE TALENTOS Jessica da Silva Aquino Marcos David Cavalcanti Santos Mariangela Dias da Costa Lima Maricleide Ferreira do Nascimento Nataly Baptista Taynah Pinheiros Antunes São Paulo 2014 FACULDADE SUMARÉ SUMARÉ Jessica da Silva Aquino Marcos David Cavalcanti Santos Mariangela Dias da Costa Lima Maricleide Ferreira do Nascimento Nataly Baptista Taynah Pinheiros Antunes …

ESTUDO SOBRE RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES ATRAVÉS DE PACOTES DE BENEFÍCIOS RESUMO O estudo apresenta o pacote de benefício, obrigatório ou não, ofertado pelas organizações como uma surpreendente e poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas encaram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa é o pacote de benefícios oferecidos por cada organização. Não é a, mas fácil das obrigações do pessoal do departamento de…

Gestão de Pessoas e Retenção de Talentos na Logística de Varejo Estudo de Caso na Distribuidora Mineira de Alimento S.A. - DMA ResuMO Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos através de uma boa gestão de pessoas. A pesquisa considera esse aspecto e enfoca a gestão de pessoas e a cultura organizacional que permeia as relações…

de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Retenção de Talentos: A percepção dos colaboradores de Recursos Humanos sobre as políticas adotadas para uma empresa do ramo de bebidas do DF. Eliana Pereira Neres João Clemente da Silva Neto Brasília 2013 Eliana Pereira Neres João Clemente da Silva Neto Retenção de Talentos: A percepção dos colaboradores de Recursos Humanos sobre as políticas adotadas para uma empresa do ramo de bebidas do DF. Trabalho de Conclusão de…

ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS Allini Neves Amanda Lima Edjane Da Silva Jênice De Souza Michele Cantilia Tatiane Meneses São Paulo Novembro 2013 FACULDADE FLAMINGO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS Allini Neves Amanda Lima Edjane Da Silva Jênice De Souza Michele Cantilia Tatiane Meneses …

ESTRATEGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS NAS EMPRESAS. THAIS MAYARA DA SILVA SÁ MATRICULA: 16001388 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO E INCENTIVO DE CARREIRA PROF.ª TÂNIA BEZERRA Aracaju/ SE 17/06/2015 1. INTRODUÇÃO Com a competitividade, as organizações dependem de investir em estratégias, para manter profissionais qualificados e com isso assumir novas responsabilidades pessoais, pelo desempenho necessário ao cumprimento de metas e objetivos. Promovendo o crescimento e desenvolvimento de seus…