Resumo Sobre Competencias Organizacionais

Trabalho da Disciplina de Técnicas de Chefia e Liderança, da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, como requisito para obtenção da nota da segunda avaliação. Professor: Hugo Fogliano SEROPÉDICA 2014 SUMÁRIO 1. RESUMO..........................................................................................................................4 2. LIDERANÇA..............................................................................................................

sob orientação do professor-tutor à distância Dulcinéia de Godoi Jundiaí, 22 de Setembro de 2014 SUMÁRIO 1.Introdução................................................................................................. 2.Estrutura Organizacional......................................................................... 3.Plano de capacitação................................................................................. 3.1 Eficacia…

tinha relações muito cordiais. Eram, como diziam, “bons amigos que trabalhavam juntos”. Sérgio, o supervisor de Humberto, era considerado um dos melhores gerentes da Afrodite. A intervalos regulares, chamava cada um de seus vendedores para perguntar sobre seu desempenho e dar instruções. A maior parte das perguntas e instruções de Sérgio dizia respeito aos índices de desempenho da equipe – o número de visitas feitas por dia, a taxa dew vendas efetuadas em relação ao total de visitas, e…

Knowledge, management and the broader firm: strategy, advantage and performance Thomas Davenport RESUMO Por Gilson Yukio Sato Contexto histórico Novos conceitos na área de gestão normalmente são validados fora do mainstream da organização, o que possibilita que seus aspectos inovadores se destaquem. Mas isso causa ou pode causar problemas, porque é menos provável que o desempenho global da organização seja melhorado por uma iniciativa isolada da sua estratégia. Os projetos de

Administrar conflitos na Gestão de Projetos Luis Fernando Costa Mazzucatto Resumo A gestão de projetos no momento se depara com questões antes apontadas como burocráticas e fora de linha, principalmente quando se fala da atuação do gestor no gerenciamento de sua equipe de trabalho. Um detalhe que chama a atenção é o nível de conflitos elevados durante a execução de projetos, tanto por motivos pessoais, profissionais ou outros, e que mostra através deste artigo quais são as…

RESUMO ETAPA 4 Os três importantes níveis da empresa são: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é aquele composto pelos acionistas da empresa, principais executivos e conselho de administração possuindo a responsabilidade de tomar as decisões de longo prazo que representam grande e profundo impacto na empresa. Assim, entre suas tarefas está a definição da identidade organizacional (missão, visão, princípios e valores), bem como a formatação do plano estratégico e as…

migrar e mudar estratégias, de criar e alavancar novas habilidades, atitudes e competências, de inovar incessantemente seus produtos e serviços, de melhorar seus processos e incrementar seu desempenho. (pág. 171) A organização que aprende é a que desenvolve uma capacidade contínua de adaptação e mudança por meio do aprendizado. Esse processo sempre requer uma mudança comportamental e o desenvolvimento gradativo de competências individuais de uma maneira constante e contínua. De…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste…

ETAPA 2 DA ATIVIDADE ESTRUTURADA “RESUMO” Curso: Administração FACULDADE ESTÁCIO – Unidade: VITÓRIA-ES Data da entrega: 01 de novembro de 2013. Realização: Alunos do 2ºP Disciplina: Análise Organizacional turno:MATUTINO turma: 2º PERÍODO Nome Completo dos (Alunos) da Equipe: MORAES,Larissa; ASSIS,Lidiane; COSTA,Poliana; DIAS, Gisele; FERRUGINE, Patrícia. Fone e E-mail principal do líder: (27)99811-9607 /…

APLICAÇÃO DA ANÁLISE SWOT NO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE RESUMO: Para que uma empresa seja bem sucedida é necessário um planejamento estratégico bem estruturado, para utilizar de forma eficiente os recursos disponíveis para consecução de seus objetivos. Uma importante ferramenta para se avaliar estrategicamente uma empresa é análise SWOT. Tendo por finalidade básica relacionar as oportunidades e ameaças localizadas no ambiente externo e forças