análise swot

APLICAÇÃO DA ANÁLISE SWOT NO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE

RESUMO:

Para que uma empresa seja bem sucedida é necessário um planejamento estratégico bem estruturado, para utilizar de forma eficiente os recursos disponíveis para consecução de seus objetivos.
Uma importante ferramenta para se avaliar estrategicamente uma empresa é análise SWOT. Tendo por finalidade básica relacionar as oportunidades e ameaças localizadas no ambiente externo e forças e fraquezas presentes no ambiente interno da organização, para melhor planejamento e aplicabilidade de métodos corretivos.

Palavras-chave: Análise Swot, Treinamento, Desenvolvimento.

INTRODUÇÃO
Em um ambiente globalizado, onde as empresas se encontram inseridas, a mudança é uma constante. O âmbito dos negócios demanda uma visão inovadora requisitando que as empresas busquem estratégias capazes de converter ameaças em oportunidades partindo do melhor aproveitamento de suas forças internas e que transmute os impactos dessas mudanças em soluções.
Para que ela possa subsistir e obter sucesso no mercado excessivamente acirrado ela deve ser suscetível a essas modificações.
Nessa conjuntura, podemos destacar as micros e pequenas empresas que transpõem dificuldades para se alicerçar e subsistir nesse ambiente mutável e antagônico.
Diante de tal desafio, torna-se imprescindível à aplicação da análise swot como importante ferramenta estratégica para um gerenciamento organizacional apropriado e devida aplicação de seus recursos, de forma otimizada em todos os seus âmbitos, de modo especial à área de recursos humanos, buscando instrumentos que atendam a otimização do capital humano na empresa.
Fomentar a qualificação profissional é indispensável na contemporaneidade, pois evidencia e eleva a administração dos recursos humanos nas empresas de todos os portes.
Descobriu-se que as pessoas faziam a diferença e seriam capazes de promover mudanças e tornar a organização