resumo do 2º capitulo do livro "osm - uma visão contemporânea"

UFMT FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIENCIAS CONTABEIS ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS RESUMO SOBRE O CAPÍTULO 2 – ORGANIZAÇÃO - DO LIVRO “OSM, UMA VISÃO CONTEPORÂNEA” CUIABÁ, 2013 Conceito de organização Organização é um conjunto de atividades do homem que promove o aproveitamento eficiente do tempo, da mão de obra, dos materiais e dos recursos financeiros. A organização visa a coordenação racional e lógica do esforço coletivo e auxiliam na divisão de tarefas e no combate ao desperdício. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é fundamental para o sucesso de uma empresa, porém para conduzir o trabalho de uma forma eficiente, essa estrutura precisar estar em sintonia com os objetivos da empresa. Uma estrutura organizacional desenhada a partir dos objetivos da instituição proporciona varias vantagens. Porém não é uma tarefa fácil organizar de forma eficiente e lógica o trabalho executado em uma empresa. São três os sistemas que compõem a estrutura organizacional: sistema de responsabilidade, sistema de autoridade e sistema de comunicação. A estrutura organizacional possui diferentes modelos de estruturas. A estrutura em linha, inspirada nos moldes militares, privilegia um conceito rígido e simples de hierarquia, em que cada funcionário se submete a uma autoridade. A estrutura staff and line, acrecenta uma espécie de acessória à estrutura linear, pois posiciona órgãos de apoio junto aos gerentes de linha. Tipos…

Prof. Nestor N. de Albuquerque, MsC. @2012 Conhecer os conceitos básicos de Organizações, Sistemas e Métodos Conhecer os processos internos das empresas Objetivos Habilidades Processos de trabalho; Ferramentas auxiliares; Desenvolvimento de sistemas produtivos; Conhecer as técnicas processuais administrativas. Competências Aplicar as ferramentas na melhoria da produtividade; Utilizar técnicas processuais administrativas; Desenvolver projetos integrados de organização empresarial. …

distribuição de tarefas. Também cabe ao analista de OSM visitar o local de trabalho para conhecer na prática o fluxo dos processos, a disposição de equipamentos e máquinas, bem como os problemas mais recorrentes no dia a dia do departamento. • O penúltimo preparativo para a elaboração do manual é escolher os responsáveis pela tarefa, decisão normalmente tomada em conjunto pela alta administração e pelo departamento de OSM. Uma vez nomeada a equipe responsável, deve-se executar o último…

QUESTIONAMENTOS 1. O que é OSM? 2. Para que serve OSM? 3. O que são processos empresariais? 4. Qual é a diferença entre a gestão por processos e o modelo tradicional de gestão? 5. O que é reengenharia de negócios? 6. Qual é a relação entre OSM e gestão de qualidade total? 7. O que é organização? 8. Qual é a diferença entre organização formal e informal? 9. Quais são os componentes da estrutura organizacional? 10. Qual é a diferença entre estrutura “em linha” e a estrutura…

Individuais”. Desta forma, o acadêmico pode verificar seu autoaprendizado e fixar melhor os conteúdos estudados. Em caso de dúvida, deve-se consultar a lista de “Perguntas Freqüentes” no site da ESUCRI, ou enviar uma mensagem para o e-mail da disciplina: mkt-osm@esucri.com.br Além deste material, fazem parte desta disciplina:  Plano de Ensino;  Agenda de Atividades/Encontros;  Avaliações;  Lista de Perguntas Freqüentes;  e-mail da disciplina. 1.1 Plano de Ensino Curso:…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Ana Paula Siqueira Haupt Professor Gêneris Ravizza Pinto Faculdade de Tecnologia SENAC Curso RIA-39 – Prática do Módulo I 24/07/2011 RESUMO O presente artigo propõe-se a explicar o componente de OSM e desenvolver o modelo organizacional de reengenharia, o qual foi desenvolvido com intuito de reformular o ambiente organizacional do final do séc. XX, quando as grandes empresas da época estavam num período grave de…

A Importância da O. S. M nas Indústrias Farmacêuticas RESUMO Neste trabalho procurou-se reunir textos de diversos autores de renome, para um estudo mais complexo e coerente ,o intuito é o de ordenarmos conceitos, ideias e metodologias que nos permitissem abastecer estes conceitos de Organização, Sistemas e Métodos. Voltados para uma visão organizacional moderna, porém, sem perder de vista os fundamentos básicos mínimos. Organização da Empresa é acentuada como a…

obtenção de graduação de bacharelado em administração. Orientador: Professor Juvêncio Lima Belo Horizonte 2010 Dedico ao meu patrão e irmão Paulino. AGRADECIMENTOS Ao meu Deus em primeiro lugar. Ao meu orientador Prof. Juvêncio Lima pela preocupação verdadeira em ensinar. A prof. Marlise Loura e sua boa vontade em ajudar. A minha namorada Lídia Raquel e toda a compreensão despendida. A minha mãe e minha sogra pelas orações. A minha tia Elzira pelo cuidado de sempre.…

GESTÃO POR PROCESSOS: a importância do redesenho para as organizações RESUMO Para adaptar-se às exigências do mercado e manterem-se competitivas, as organizações buscam constantemente melhorar seus processos e resultados com o proposito de minimizar problemas como rigidez, instabilidade, falta de foco no cliente e custos, mantendo a qualidade dos produtos e serviços. Assim, o redesenho de processos é uma necessidade intrínseca para que, as organizações respondam as mudanças…

para atingir os objetivos da organização através de pessoas”. "Conjunto de princípios e normas que têm por objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de grupos de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum." G.L. Heilborn Administrar uma Empresa é conseguir estabelecer e reunir uma série de condições favoráveis para que um grupo organizado de pessoas possa atingir um ou mais objetivos pré-determinados, visando, a cada etapa do processo…