resumo do 2º capitulo do livro "osm - uma visão contemporânea"

UFMT
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIENCIAS CONTABEIS
ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

RESUMO SOBRE O CAPÍTULO 2 – ORGANIZAÇÃO - DO LIVRO “OSM, UMA VISÃO CONTEPORÂNEA”

CUIABÁ, 2013
Conceito de organização
Organização é um conjunto de atividades do homem que promove o aproveitamento eficiente do tempo, da mão de obra, dos materiais e dos recursos financeiros. A organização visa a coordenação racional e lógica do esforço coletivo e auxiliam na divisão de tarefas e no combate ao desperdício.
Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional é fundamental para o sucesso de uma empresa, porém para conduzir o trabalho de uma forma eficiente, essa estrutura precisar estar em sintonia com os objetivos da empresa.
Uma estrutura organizacional desenhada a partir dos objetivos da instituição proporciona varias vantagens. Porém não é uma tarefa fácil organizar de forma eficiente e lógica o trabalho executado em uma empresa.
São três os sistemas que compõem a estrutura organizacional: sistema de responsabilidade, sistema de autoridade e sistema de comunicação.
A estrutura organizacional possui diferentes modelos de estruturas. A estrutura em linha, inspirada nos moldes militares, privilegia um conceito rígido e simples de hierarquia, em que cada funcionário se submete a uma autoridade. A estrutura staff and line, acrecenta uma espécie de acessória à estrutura linear, pois posiciona órgãos de apoio junto aos gerentes de linha.
Tipos de departamentalização
Há diversas formas de departamentalização, de acordo com Rebouças (2009), existem nove tipos, cada um deles apoiado em diferentes critérios, são elas, departamentalização por quantidade, departamentalização funcional, departamentalização territorial ou por função geográfica, departamentalização por produtos ou serviços, departamentalização por clientes, departamentalização por processos, departamentalização por projetos, departamentalização matricial e departamentalização