Ética e Cultura organizacional

“articulam com a competência profissional”. R= -A dimensão técnica diz respeito ao domínio de conhecimentos na área em que se desenvolve o trabalho e à habilidade na utilização e partilha desses conhecimentos. -A dimensão estética relaciona-se à sensibilidade dos indivíduos na percepção das relações intersubjetivas que se dão em seu trabalho. -A dimensão política se articula na medida em que esse trabalho é desenvolvido num contexto social que o determina e diante do qual se tem que fazer opções. -A dimensão ética se aponta como dimensão fundante da competência, uma vez que todas as demais dimensões ganharão um significado pleno quando se guiarem por princípios éticos (respeito, justiça e solidariedade). e) Discorra sobre a competência e utopia. R= A competência não é algo que depende apenas de adjetivos pessoais de cada individuo, pois ninguém é competente sozinho. Nos tornamos competentes, quando temos a oportunidade de modificar nossa prática, concepções teóricas e nossas relações de trabalho. Por não sermos os tão sonhados profissionais que queremos ser, a competência se torna um ideal. Esse ideal é a utopia, que não é uma quimera, uma vez que descobrimos no real, no presente, em nós e nas circunstâncias, as possibilidades de concretizá-lo. QUESTIONÁRIO: VALORES, ATITUDES E SATISFAÇÃO COM O TRABALHO. 1. Faça uma comparação entre valores dominantes dos Veteranos, dos Baby Boomers, dos membros da Geração x e da…

......13 3.1.1.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS..................................13 3.1.1.4 SALÁRIOS E BENEFÍCIOS..................................................................................14 3.1.2 CARREIRA NO SERVIÇO PÚBLICO...................................................................15 3.1.3 ESTABILIDADE....................................................................................................17 3.2 SATISFAÇÃO NO…

produção 3.Programa de entrevistas = paravam algumas horas para ouvir o funcionário. Conclusão: a liderança influenciava nos resultados 4.Sala de montagem de terminais = destinou-se ao estudo de pequenos grupos. Todos obedeciam mais ao grupo ao qual pertenciam do que ao supervisor. O sistema de produção era baseado na produção em grupos. Descobriu fazendo esses experimentos que o fator interno também influenciava nos resultados Um novo olhar sobre o comportamento A produção não…

de Santana - BA Dedico este trabalho aos meus pais, Solange e Rene: minha essência. À Marcos Vinícius, meu namorado: meu amor. Ào meu irmão, Léo: minha metade. Ao meu avô, Pedro: meu exemplo de vida. À minha vovó Tieta: retrato de fé e coragem. Agradecimentos Agradeço, em primeiro lugar, ao meu bom Deus, aquele que me dá sempre forças para lutar fazendo com que jamais desista dos meus objetivos. “É Dele a vitória alcançada em minha vida!” Aos meus pais, Solange e Rene, que são a base…

Resumo de Comportamento Organizacional – Robbins ROBBINS, S. Comportamento Organizacional, ed .11ª , 2005 Elaborado por: Prof. Irandy Marcos da Cruz para Central De Ensino -Curso Anpad USP Capítulo 3 VALORES, ATITUDES E SATISFAÇÃO COM O TRABALHO Comparar valores terminais e instrumentais. Listar os valores dominantes hoje em dia na força de trabalho. Objetivos do Capítulo Identificar as cinco dimensões dos valores da cultura de um país. Comparar os três componentes de…

JUSTIFICATIVA 13 4. REFERENCIAL TEÓRICO 15 4.1 MOTIVAÇÃO 15 4.2 TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO 17 4.2.1 Hierarquia das necessidades de Maslow 17 4.2.2 A teoria ERG da motivação de Alderfer 20 4.2.3 Teoria X e Y de McGregor 21 4.2.4 Teoria dos dois fatores de Herzberg 23 4.2.5 Modelo da expectância de Vroom 25 4.2.6 Teoria da equidade de Adams 26 4.2.7 Teoria das necessidades adquiridas de McClelland 27 4.2.8 Consequências da satisfação no…

compartilhando os objetivos da empresa ou organização, harmonizando e fortalecendo estas relações. Segundo Bekin (1995, p. 40), para se criar um processo de endomarketing, deve-se partir de três premissas básicas que são: mercado orientado para o cliente; funcionários como o primeiro mercado da organização, assim, devendo ser tratados como clientes e valorizados como pessoas; excelência de serviços para os clientes e gerenciamento de recursos humanos, o que deve envolver e comprometer os…

velhos – menor número de faltas evitáveis. Mais velhos – maior número de faltas inevitáveis. Relação Idade X Produtividade: Produtividade cai com a idade? Habilidades necessárias (rapidez, agilidade, força física e coordenação) diminuem com a idade?(Pesquisas negam isso, pois mostram que a idade e o desempenho no trabalho não estão relacionados) Relação Idade X Satisfação no Trabalho: Os estudos indicam uma relação positiva pelo menos até 60 anos. B) Estado Civil: Não parece…

DE PESQUISA CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NO INCUBATÓRIO MONDAÍ LTDA Mondaí 2012 DANIELA BORIN FRANCINE BORIN RAQUIELE SEPP PROJETO DE PESQUISA CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NO INCUBATÓRIO MONDAÍ LTDA Trabalho da disciplina de Conclusão de Curso I apresentado ao curso de Administração, Área das Ciências Sociais Aplicadas, da Universidade do Oeste de Santa Catarina, como requisito à obtenção de nota. Orientador:…

Capítulo 1: O que é comportamento organizacional? A importância das habilidades interpessoais “Os estudantes de administração podem se garantir com suas competências técnicas e quantitativas nos primeiros anos após a conclusão do curso. No entanto, logo percebem que serão as habilidades de liderança e de comunicação que distinguirão aqueles cujas carreiras vão efetivamente decolar.” O desenvolvimento das habilidades interpessoais dos gestores também auxilia as organizações a atrair e…