Relatório Controle Tatico Nas Empresas

Desafio de Aprendizagem Processo administrativo: Controle Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processo administrativo: Administração da ação empresarial Brasília/DF 2011 1. Introdução Neste trabalho iremos falar sobre fundamentos da administração onde relata o que é administração de empresas, o seu contexto, planejamento estratégico, tático e operacional, a organização da ação empresarial, direção empresarial e o controle administrativo. 2. Desenvolvimento…

_________________________________ PROF° VICENTE DE PAULA MARTINS TRABALHO PLANEJAMENTO E CONTROLE Conteúdo PLANEJAMENTO 5 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 6 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO 8 FATORES CRITICOS DE SUCESSO 10 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 11 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 11 PLANEJAMENTO TATICO 13 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 CONTROLE 15 O CONTROLE DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 16 PROCESSO DE CONTROLE 17 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS OU…

.......................... 8 3 ETAPA 03 - ORGANIZAÇÃO ..................................................................... 11 4 ETAPA 04 - DIREÇÃO .............................................................................. 13 5 ETAPA 05 – CONTROLE .......................................................................... 16 6 ETAPA 06 - ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL........................ 22 7 REFERÊNCIAS..............................................................................

das estratégias, política e diretrizes estabelecidas sejam cumpridos. (CONTROLE ESTRATÉGICO) O controle estratégico visa a duas finalidades principais: Correção de falhas ou erros existentes: o controle serve para detectar falhas ou erros – seja no planejamento ou na execução – para apontar as medidas corretivas adequadas para sana-las. Prevenção de novas falhas ou erros: ao corrigir as falhas ou erros existentes, o controle aponta os meios necessários para evita-los no futuro. 1)…

Competência Capability Maturity Model (CMM) e no estudo bibliográfico sobre uso da tecnologia da Informação na gestão de projetos. Esta direcionada ao processo de tomada de decisão. A partir de dados apurados em entrevistas com o nível tático e análise de relatórios, as necessidades e oportunidades de informações gerenciais foram tabuladas e analisadas com base no referencial teórico pesquisado. Desta análise resultaram as fontes dos dados para a construção da modelagem multidimensional…

Fernandes (2005) 1 O ambiente dos negócios - Vantagem Competitiva - Relações Humanas Redução de Custos: Competitividade de Preços Flexibilização Planejamento - Concorrência Acirrada - Ausência de Fronteiras GLOBALIZAÇÃO DAS EMPRESAS Sistemas de Informações Ágeis Sucesso Empresarial Adaptado de Frezatti (2010), Lunkes (2007), Fernandes (2005) Educação Continuada 2 O orçamento no contexto do planejamento Por que ter planejamento ?…

Woodward Papel da Empresa Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente. Papel do Administrador No século XX, administrador era considerado o tomador de conta, de uma organização Papel do Administrador Administrar é muito mais que supervisionar pessoas Competências Essenciais É realizado no nível institucional da empresa. decisões não são baseadas em dados e sim em julgamentos. Competências Funcionais Sinergia é a causa e holísmo é a consequência Planejamento…

.......................................04 Dimensão da organização como função do Processo Administrativo................05 Direção como função garantidora do Processo Administrativo..........................08 Compreendendo o controle da ação como função Administrativa....................09 Conclusão ..............................................................................................................13 Referências Bibliográficas ................................

torná-los realidade.” Planejamento não é o seu produto, ou seja, o plano, mas o processo envolvido, nesse sentido, o papel do responsável do planejamento não é simplesmente elaborá-lo, mas facilitar o processo de sua elaboração pela própria empresa e deve ser realizado pelas áreas pertinentes ao processo. O planejamento é a mais básica de todas as funções administrativas, e a habilidade pela qual essa função é desempenhada determinada o sucesso de todas as operações.…

Tecnologia em Logística - Turma: 2º Semestre Unidade: Osasco Relatório Parcial – Etapas número 1 e 2 Autores: Diego Raphael dos Santos Irineu: - RA: 8829419579 Laercio Venâncio da Silva Junior – RA: 9860504025 Jhonatan de Souza Rodrigues – RA: 9858481895 Paulo Gustavo Araújo de Alencar – RA: 1299101453 Osasco – SP 30 de Março de 2015 Introdução Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus…